A vidámparkipar több mint húsz éve folyamatos forgalmat és profitnövekedést mutat. De nem minden vidámpark sikeres. Míg egy jól megtervezett vidámpark folyamatos nyereséget és hatalmas nyereséget termelhet, a rosszul tervezett vidámpark pénzkidobást eredményezhet. Annak érdekében, hogy a vidámpark sikeres legyen, a látogatók és a befektetők számára is alaposan meg kell terveznie, össze kell állítania egy tapasztalt csapatot a tervezés és kivitelezés nyomon követésére, és gondosan ki kell képeznie a személyzetet, hogy biztosítsa a vidámpark zökkenőmentes megnyitását.
Lépés
Rész 1 /3: Vidámparkok tervezése és tőke vonzása
1. lépés Válassza ki a megnyitni kívánt vidámpark típusát
Piackutatást kell végeznie, hogy meghatározza a terület méretét és a versenyt. Ha van egy meglehetősen sikeres vidámpark a környéken, akkor könnyű lesz betörni a piacra, ha a vidámpark viszonylag eltérő élményt kínál a túrák vagy a témák tekintetében. A vidámparkok két fő típusa a vízi parkok és az adrenalinnal teli vidámparkok, amelyek hullámvasútokkal és más típusú túrákkal rendelkeznek. A vidámpark -témáknak hét fő típusa létezik, bár sok vidámpark ezek közül többet egyesít:
- Kaland - Túrák tele adrenalinnal, rejtélyekkel, akciókkal.
- Futurizmus - felfedezés, felfedezés, tudomány, robotika, sci -fi.
- Nemzetközi - A világ érzése, nemzeti témájú terület.
- Természet - Állatok, kertek, természeti csodák.
- Fantasy - Rajzfilmfigurák, mágia, mítoszok és legendák.
- Történelem és kultúra - Történelmi környezet, terület a múlt témáival.
- Filmek - Túrák filmek, akciósorozatok alapján, a színfalak mögött.
2. lépés Döntsön a franchise létrehozása vagy az új vidámpark elindítása között
Bár saját vidámparkjának elindítása nagyobb ellenőrzést biztosít a kínált látnivalók és a vidámpark stílusa felett, nagyobb kockázatokkal is jár. A franchise létrehozása nagyobb támogatást nyújt, és egy bevált márka segít a tőkebevonásban. Az új vállalkozások tulajdonosai számára ez biztonságosabb megoldás.
3. Lépjen be egy tapasztalt csapatot a megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséhez
A vidámpark elindítása sok tőkét igényel, és nincs értelme idő és erőfeszítés pazarlására, ha nincs vidámpark piaca. A megvalósíthatósági tanulmány figyelembe veszi a potenciális helyszíneket, a vidámpark -koncepciókat, a helyi és turisztikai piacokat, valamint az iparági tendenciákat és a helyi versenyt a költségek, a bevételek és az első évben várható látogatók számának becsléséhez. Ez az utolsó szám nagyon fontos, mivel az első éves látogatók várható száma határozza meg, hogy mennyi pénzt kell költeni az őket befogadó park építésére. Ha a becslés túl alacsony, a kert túlzsúfolt lesz. Ha a becslés túl magas, a parkja kudarcot vall, mivel nem tudja fedezni a fejlesztési költségeket.
4. Létrehoz egy üzleti tervet
A befektetők vonzása érdekében stratégiai tervet kell kidolgoznia, amely a megvalósíthatósági tanulmány elemzésének eredményein alapul. Itt találhat további részleteket az üzleti terv írásáról, de általában a következőket kell tartalmaznia:
- Üzleti koncepció: milyen kertet hoz létre, erősségeit és gyengeségeit, hosszú távú céljait, eredménymutatóit a nyereségen vagy veszteségen túl, amely tudatja Önnel, hogy sikeres vagy kudarc.
- Piackutatás: a vidámpark -ipar jellege, a piac mérete és mennyit kell elérnie a nyereség eléréséhez, kik az ügyfelei, kik a helyi riválisai, hogyan fogja reklámozni a parkot.
- Marketingterv: hogyan fog kommunikálni az ügyfeleivel, és növeli ügyfélkörét.
- Működési terv: azonosítsa az egyes projekteket, amelyek egy nagyobb cél eléréséhez vezetnek. Kezdetben ezek a projektek magukban foglalhatják a park építésének lépéseit, például egy kedvező helyszín megtalálását, az építendő park típusának eldöntését, egy építész felvételét, vagy egy park üzemeltetését, például egy tapasztalt menedzser felvételét, a szükséges személyzet számának meghatározását. és fizetésük, hirdetések elhelyezése és személyzet felvétele.
- Pénzügyi előrejelzések: az első dolog, amit a potenciális befektető megvizsgál: marketing költségek; a jegyértékesítésből, a parkokban, játékokban, ajándékboltokban és más forrásokból származó élelmiszerek és italok értékesítéséből származó tervezett bevétel. A projekt költségei és bevételei legalább az első öt évben.
- Itt talál egy példát egy vidámpark üzleti tervére.
5. lépés. Béreljen egy tapasztalt céget a vidámpark megtervezéséhez
Mielőtt egy potenciális befektetőhöz fordulna, rendelkeznie kell egy vonzó megjelenítő mintával a parkjáról, amely bemutatja a látnivalókat, és figyelembe veszi a zónákat, a biztonságot és a forgalmat. A vidámpark tervezése a szakértelem széles skáláját igényli a rajzolástól a gépészmérnöki ismereteken és a menetbiztonságon át a forgalomirányításig. Annak érdekében, hogy olyan prezentációt készítsen, amely meggyőzi a potenciális befektetőket, a legjobb, ha olyan céget vesz fel, amely sikeresen megtervezte a vidámparkokat.
6. lépés Készítsen érett pályát a befektetők számára
A pályát úgy kell megtervezni, hogy gyorsan felkeltse a potenciális befektetők figyelmét, lenyűgözze őket pénzügyi érzékével, és megmutassa nekik, hogyan fognak ebből pénzt keresni. Ügyeljen arra, hogy tartalmazza:
- Egy perc „Elevator pitch” (érdekes pálya) - Ezt a pályát addig kell gyakorolni, amíg igazán rá nem fogsz. Ez a pálya egy olyan történetet mesél el, amely elmagyarázza a piacon rejlő lehetőségeket, és azt, hogy miként kívánja ezeket kihasználni, és fel kell keltenie a befektetőket, hogy többet tudjanak meg. Akkor fogja használni, ha véletlenül sok emberrel találkozik - koktélpartikon, liftben -, és hivatalos hangvételhez kezd.
- Nagyszerű PowerPoint prezentációk - a lényeg az, hogy rövidek és egyszerűek legyenek. Egy jó prezentációnak legfeljebb 15 percet kell igénybe vennie, ami 12–15 diát jelent, amelyek összefoglalják az üzleti terv tartalmát.
- Kilépési stratégia - Győződjön meg arról, hogy a PowerPoint bemutatója megvitatja, hogy a befektetések hogyan hozhatnak pénzt, akár osztalékfizetéssel, feltőkésítéssel (hitelnyújtással a befektetők pénzének helyett), tőzsdére lépéssel, vagy eladással más üzemeltetőknek.
7. Lépés a vidámpark potenciális befektetők
A vidámparkok drágák. Az első évben minden potenciális látogató átlagos fejlesztési költsége 1 531 690 IDR, ami azt jelenti, hogy ha az első évben egymillió látogatót szeretne vonzani, akkor körülbelül 1 531 690 000 IDR tőkét kell összegyűjtenie. angyalbefektetők (gazdag személyek).
- Az üzleti terv és a tervezet mellett befektetői ajánlólevelet kell írnia. Nagyon okosan küldjön, általában némi befektetés visszavonása után.
- A vidámparkokat nehéz lehet vonzani. Az esélyek növelése érdekében kezdjen olyan emberekkel, akik már befektettek a vidámparkokba vagy a szórakoztatás világába.
- A befektetők általában több száz, kéretlen ajánlatot kapnak, amelyek nagy részét soha nem olvassák el. A legjobb esély az, ha olyan kapcsolatot használ, aki ajánlani tudja magát a potenciális befektetőknek.
2. rész a 3 -ból: A vidámpark építése
1. lépés. Építse fel csapatát
Szükséged lesz több építészre, tájszakértőre, építőipari cégre, akik rendelkeznek tapasztalattal a vidámparkok telepítésében, és tapasztalt projektmenedzserekkel, akik végigvezetik a projektet. Vannak speciális vállalatok, amelyek figyelemmel kísérik az épület minden aspektusát, vagy vállalhatja ezt a szerepet, és kiválaszthatja saját vállalkozóját.
2. lépés. Válasszon egy helyet
Két -három lehetséges helyet kellett volna megerősítenie, mielőtt a befektetőkhöz fordul. Itt az ideje, hogy a megvalósíthatósági tanulmányból válasszon helyet a rendelkezésre állás, a költségek és egyéb, nem nyilvános tényezők alapján:
- Könnyű hozzáférés a helyieknek és a turistáknak egyaránt.
- Éghajlat.
- Környezet és üzlet.
- Bővítési lehetőség.
- A javasolt helyszínre és környékére vonatkozó elhelyezési szabályok.
3. lépés. Végezze el a vidámpark kialakítását
A befektetők vonzására használt vázlatos terveket most részletesen el kell magyarázni, beleértve az összes túra és látnivaló mérnöki tanulmányait. Világosan dokumentálja az építendő park minden területét.
4. lépés. Szerezze be a szükséges engedélyeket és engedélyeket
Az építkezés megkezdéséhez üzleti engedélyre, valamint helyi építési engedélyre lesz szüksége. Ezenkívül számos más engedélyre van szükség a vidámpark megnyitása előtt, valamint előírásokat, amelyeket be kell tartania:
- Szüksége lehet helyi és/vagy állami engedélyre az alkohol/étel felszolgálására, általános szórakoztatási engedélyre, vidámpark -engedélyre stb.
- Az Egyesült Államok összes államában Alabama, Mississippi, Wyoming, Utah, Nevada és Dél -Dakota kivételével vannak szabályok a vidámparkokkal kapcsolatban, ezért meg kell győződnie arról, hogy a vidámpark megfelel az egyes régiók előírásainak.
- Azt is meg kell győződnie arról, hogy a vidámpark megfelel az ASTM International F-24 Committee on Amusement Ride and Devices szabványoknak.
5. lépés: Hirdesse be aukcióra a projekt elemeit, és határozza meg a befejezés ütemtervét
Önnek vagy a fejlesztés felügyeletére felbérelt vállalatnak versenyképesen el kell árvereznie az építés különböző aspektusait, hogy a lehető legnagyobb mértékben csökkentse a költségeket. Miután kiválasztotta az építtetőt, tárgyaljon a szerződésről és a befejezés ütemtervéről. Tervezze meg a park megnyitását nyár elején, hogy maximalizálja a korai látogatók számát.
Lépés 6. Építse fel vidámparkját
Itt kezdenek valóra válni az álmaid. A bérelt építők felépítik az épületeket, túrákat és bemutatóhelyeket, majd telepítik az utazási rendszereket és bemutatják az alkatrészeket. Minden látnivalót tesztelni fognak annak biztosítása érdekében, hogy megfelelően működjenek.
Rész 3 /3: A vidámpark megnyitása
1. lépés: Vásároljon biztosítást
Különböző cégek kínálnak ingatlan- és felelősségbiztosítást a vidámparkok számára. Aukciózza kertjét, hogy a legjobb lefedettséget kapja a legalacsonyabb áron.
2. Válasszon egy marketingcéget, amely segíti a vidámpark reklámozását
Még mielőtt az építkezés a befejezéshez közeledik, fel kell vennie egy céget, amely segít hirdetni új vidámparkját óriásplakátokon és célzott televízió-, rádió-, újság- és online hirdetéseken keresztül. Fontolja meg azt is, hogy kedvezményes nyitvatartási és első éves jegyeket kínál a korai látogatások számának növelése és több szájról szájra terjedése érdekében.
3. lépés: Béreljen és képezzen személyzetet a park működtetésére
A személyzet létszámának, beosztásának és fizetésének meghatározása után az egyik projektmenedzser felelősséget vállal a vidámpark személyzetéért. Amikor a vidámpark a végéhez közeledik, el kell kezdenie a személyzet kiképzését túrákra, étel- és italfogyasztásra, jegyértékesítésre, játékokra stb. El kell kezdeni a parkban zajló műsorok vagy szórakoztató műsorok próbáit is.
4. lépés: Kezdje egy kis nyílással
Hívja meg a nyilvánosság tagjait, hogy próbálja ki a vidámparkot, mielőtt hivatalosan megnyitja. Ez lehetőséget ad munkatársai számára, hogy valódi látogatókkal gyakoroljanak, és lehetővé teszi a működési hiányosságok kijavítását. Előfordulhat, hogy egy vagy több hetes próbanapot kell terveznie, hogy tökéletesítse a vidámpark működését.
5. Nyissa meg a vidámparkot
Minden kemény munkája után végre megnyílt a vidámpark! Hívja meg a médiát, kormányzati tisztviselőket, hírességeket, fontos befektetőket és barátokat hivatalos szalagavató eseményekre. Ügyeljen arra, hogy különleges eseményeket ütemezzen a nap emlékére. Azt szeretné, ha az első látogatókat lenyűgözné, hogy népszerűsítik a vidámparkot barátaiknak.
