Az interjú kérdése: „Miért vegyem fel?” egy általános kérdés, amelyet gyakran feltesznek a leendő alkalmazottaknak. Sajnos a helytelen válasz csökkenti az esélyét az állás megszerzésére. A kérdés helyes megválaszolásához alaposan fel kell készülnie az interjúra, és össze kell kapcsolnia készségeit és ambícióit a munkáltató céljaival.
Lépés
1/3 rész: Kérdésekre való felkészülés
1. lépés Végezzen némi kutatást a céggel kapcsolatban
Az interjú előtt tudnia kell néhány információt a felvételi gyakorlatokról és a vállalati kultúráról. Ha lehetséges, tanulmányozzon példákat az alkalmazottaktól, hogy megtudja, milyen típusú személy illik a vállalathoz, hogy elmagyarázhassa, hogy jó választás.
- Használja az internetet az információk kereséséhez. Talán talál alkalmazottakat a közösségi médiában. Nézze meg a vállalat közösségi médiáját és pénzügyi jelentéseit.
- Nézze meg a vállalat weboldalát az értékeikért, ezeket megtalálhatja a vállalat jövőképében és küldetésnyilatkozatában.
- Továbbá olvassa el a legfrissebb híreket, hogy megtudja, melyek a vállalat legújabb programjai.
2. lépés Az interjú előtt tekintse át a munkaköri leírást
Néhány nappal az interjú előtt vessen egy pillantást a munkaköri leírásra. Vegyünk egy darab papírt, hogy a munkaköri leírást két csoportra bontjuk.
- Bontsa le a munkaköri leírást a vállalat által kívánt készségekre és tapasztalatokra. Párosítsa készségeit a listában leírtakkal. Lehet, hogy nehezen tudja értelmezni a vállalat kívánságait az alkalmazottaktól, mert a vállalat homályos nyelvezetet használ. Meg kell tanulnod megfejteni a rejtett jelentéseket. Például a „dinamikus” általában valakit jelent, aki magabiztosan tudja kezelni a problémákat és előre jelezni, míg a „lelkes” azt jelenti, hogy képes kezdeményezni, ha valamit tenni kell. A „csapatjátékosok” azok, akik jól tudnak dolgozni különböző típusú emberekkel.
- Ha lehetséges, osszon két kategóriát, nevezetesen a "must" és a "good to have". Figyelmed nagy részét a "jó, ha" kategóriára összpontosítod, mert ha mégis interjút kapsz, nagy valószínűséggel rendelkezel a szükséges készségekkel.
3. lépés Kapcsolja össze készségeit és tapasztalatait a munkáltató igényeivel
Írjon részletes választ a munkaköri leírásban kért minden képesítés mellé. Ne feledje, hogy le kell írnia azokat az okokat, amelyek a munkáltatói probléma megoldásához vezettek.
- Például, ha a munkaköri leírás tapasztalatot kér egy kis csapat irányításában, sorolja fel a betöltött pozíciókat és az elért eredményeket.
- Használjon fel minden releváns tapasztalatot, beleértve az adott iparágon kívüli munkát. Például, ha főiskola alatt gyorsétteremben dolgozott, és több embert felügyelt, ez releváns tapasztalat.
- Megemlítheti a fizetés nélküli pozíciókkal kapcsolatos tapasztalatokat is, különösen, ha soha nem dolgozott. Például a klub vezetése az egyetemen vagy az osztályok közötti sportcsapat edzőjeként történő kezelése is irányítási gyakorlatnak tekinthető.
4. lépés. Válasszon 3 vagy 4 pontot
Miután összevetette készségeit a munkaköri leírással, válaszának kiválasztásakor válassza ki a felső 3 vagy 4 pontot. Nem szeretne hosszas választ, ezért válassza ki azt a tapasztalatot, amely a legjobban illik a legfontosabb munkaköri leíráshoz.
5. lépés Gyakorolja a válaszokat
Próbáljon válaszokat adni a tükör előtt. Ezután gyakorolja a válaszokat egy barát vagy családtag előtt. Végezze el ezt néhányszor, hogy emlékezzen a fő gondolatra. Ne hagyja, hogy a válasz megjegyezhető legyen, de győződjön meg arról, hogy a fő gondolat teljesen megmarad az emlékezetében.
Rész 3 /3: Fókuszálás az interjú során
1. lépés Figyelmesen hallgassa meg
Ne gondolja, hogy az előkészületek befejeződtek, amikor belép az interjúterembe. Hozz magaddal papírt vagy könyvet jegyzeteléshez. Írjon le konkrét kulcsszavakat, és az interjúztató elmondása alapján határozza meg a vállalat által keresett sajátosságokat és készségeket.
2. lépés Írja le, amit nem volt ideje elmondani
Talán nincs lehetősége kiemelni a másokkal való kommunikáció készségeit. Vagy lehet, hogy nincs ideje a számítógépes ismeretekről beszélni. Jegyezze fel ezt a mulasztást egy papírlapra, hogy foglalkozzon vele a jövőbeni nyitott kérdésekben, például a "Miért vegyem fel?" Kérdésben.
3. lépés. Becsülje meg, mit gondol a kérdező személy rólad
Például észreveheti, hogy az interjúztató úgy gondolja, hogy Ön több mint képzett, ha folyamatosan kérdezi az éves tapasztalatairól, és arról, hogyan bánna a fiatalabb munkaadókkal. Vagy talán az interjúztató úgy gondolja, hogy nem rendelkezik a szükséges készségekkel, amelyek akkor láthatók, amikor olyan konkrét készségekről kérdez, amelyekben nem vagy túl jó.
4. lépés. További részleteket kérjen
Ha a munkaköri leírás nem tartalmaz részletes információkat, kérdezze meg magától. Így jobban megérti, mit jelent a munka, így a válaszai relevánsabbak lesznek.
- Tegyen fel olyan kérdéseket, mint „Milyen célokra kell összpontosítania egy új alkalmazottnak, miután felvették?” vagy „Milyen tulajdonságokat keres általában egy új alkalmazottnál?”
- Olyan kérdéseket is feltehet, mint például: „Milyen általános feladatai vannak ennek a pozíciónak?”
Rész 3 /3: Kérdések megválaszolása
1. lépés: Kezdje szélesebb perspektívával
Amikor elkezd válaszolni a kérdésekre, összpontosítson a vállalathoz való általános illeszkedésére. Beszéljen azonban korábbi tapasztalatairól, és objektíven ossza meg, hogyan értékelték Önt a korábbi cégeknél. Például elmondhatja, hogy Ön volt a legfiatalabb alkalmazott vezető pozícióban egy korábbi cégnél, mert ez azt mutatja, hogy tudja kezelni a pozíciót.
2. lépés. Soroljon fel 3 tulajdonságot, amelyek alkalmasak a munkáltató igényeinek kielégítésére
Három példa az érdemekkel alátámasztott tulajdonságokra azt mutatja, hogy Ön kiválóan alkalmas erre a feladatra. Ezenkívül ez a megközelítés struktúrát ad a válaszhoz, ahhoz képest, mintha csak bambult volna válasz közben.
- Használja az interjú előtt végzett felkészülést a kérdések megválaszolására.
- Próbáljon nem ideges lenni. Vegyen egy mély lélegzetet, és adjon rövid, de alapos választ.
3. lépés. Konkrétan írja le tapasztalatait
Ne adjon homályos válaszokat. Ha már tudja, hogy el kellett volna fogadnia, próbáljon konkrét lenni, ne általánosítson.
- Például ne adjon általános válaszokat, például "A tapasztalt vezetők jobbak az alkalmazottak moráljához és a vállalatfejlesztéshez".
- Ehelyett próbálkozzon valami ilyesmivel: „Béreljen engem, mert 10 évig irányítottam egy csapatot. Ezalatt az idő alatt 10 százalékkal csökkentem a munkavállalók forgalmát és növeltem a termelékenységet.” Ez a válasz konkrét indokokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogy Ön megfelelő jelölt, attól függően, hogy a vállalat mit keres a munkaköri leírásban.
4. lépés. Fordítsa a figyelmet a vállalatra
Amikor válaszol, ne arra összpontosítson, hogy miért akarja a munkát, vagy hogy a pozíció jó az Ön számára. Ehelyett összpontosítson arra, hogy mit tud nyújtani a vállalat számára. Ezt akarja hallani a kérdező.
- Előfordulhat például, hogy a rendszer azt kéri, hogy mondd: "Az álmom egy művészeti galériában dolgozni."
- Ehelyett mondjon valamit, aminek ilyen hatása van: „Tudom, hogy sokan akarják ezt a pozíciót, de keményen dolgoztam, hogy a legjobb legyek ebben a munkában. A művészettörténeti diplomától kezdve a művészeti galériákban végzett széles körű szakmai gyakorlatokon olyan készségeket szereztem, amelyek hasznára válnak.” Folytassa az évek során megszerzett néhány készség említésével.
5. lépés Használja a tanultakat
Szánjon erre időt, és ossza meg az interjúban tanultakat. Kapcsolja össze készségeit a vállalat vágyaival. Hasonlóképpen használja ezt az időt arra, hogy kiemelje készségeinek azon aspektusait, amelyeket az interjúztató elmulasztott.
- Például azt hallja, hogy a vállalat nagyon koncentrál az embereire. Használja ezt a lehetőséget, hogy kiemelje szocializációs készségeit a korábbi munkák konkrét példáival.
- Mondhat ilyesmit: „Az előző munkám során minden szervizhívást lebonyolítottam, és az adatok azt mutatták, hogy az ügyfelek elégedettsége javult az ott töltött idő alatt.”
6. lépés. Változtassa meg az interjúztató véleményét
Ha a munkáltató úgy érzi, hogy túlképzett, alulképzett vagy hiányzik a tapasztalata, ragadja meg ezt az alkalmat, hogy meggyőzze az interjúztatót arról, hogy Ön a megfelelő személy.
- Például, ha az interjúztató bizonyítékot talál arra, hogy képességei messze meghaladják a képzettségét, közölje, hogy új utat próbál meg kitörni karrierjében, és hajlandó alulról kezdeni.
- Ha az interjúztató úgy véli, hogy alulképzett, emeljen ki egyéb releváns készségeket.
- Ha nem bizonyította, hogy elegendő tapasztalattal rendelkezik ehhez a pozícióhoz, emeljen ki más releváns múltbeli tapasztalatokat. Valójában szinte bármilyen tapasztalatot relevánssá tehet. Tegyük fel, hogy értékesítőként dolgozott egy boltban. Lehet, hogy irrelevánsnak tűnik az irodai munka szempontjából, de képessé teszi arra, hogy diplomáciai úton dolgozzon különböző típusú emberekkel.
7. lépés Gondolja ezt a kérdést liftemelkedésnek
A liftpálya olyan értékesítési pálya, amely az Ön érdekében is értékes lesz, még nagyon korlátozott időtartamon belül is. Ezt a kérdést általában az interjú végén teszik fel, és ez lehet az utolsó lehetőség annak bizonyítására, hogy Ön jó választás. Adja el magát, mintha a vállalat problémáinak megoldására tervezték volna.
