Hogyan legyünk jó színpadi menedzser (képekkel)

Tartalomjegyzék:

Hogyan legyünk jó színpadi menedzser (képekkel)
Hogyan legyünk jó színpadi menedzser (képekkel)

Videó: Hogyan legyünk jó színpadi menedzser (képekkel)

Videó: Hogyan legyünk jó színpadi menedzser (képekkel)
Videó: 13 pszichológiai trükk, amivel bárkit meggyőzhetsz 2024, Lehet
Anonim

A színpadmenedzsment olyan művészet, amelyet hosszú folyamat, mentorálás és tapasztalat révén tanulnak meg. A hivatásos színház világában a színpadi menedzser az egyik legfontosabb szereplő. A színpadi menedzser szerepe nemcsak nyomokat ad, hanem hónapokkal a próbák előtt kezdődik, és az előadás során akár 110% -ig folytatódik, hogy megőrizze egy esemény művészi integritását. Készen állsz erre a kihívásokkal teli szerepre?

Lépés

Rész 1 /4: Felkészülés

128552 1
128552 1

1. lépés. Találkozzon a rendezővel és a producerrel

Bár minden gyártási típus különbözik, nagy valószínűséggel e kettő közül az egyik lesz az új legjobb barátja. Határozottan elvárásaik vannak a produkcióval és Önnel szemben, ezért kezdje az elvárások megismerésével!

Vannak bizonyos feladatok, amelyeket szívesebben végeznek egyedül? Néhány rendező szereti tisztázni a dolgokat. Hogyan akarják lebonyolítani a gyakorlatot? Van konkrét útmutatójuk, amiről tudnod kell? És győződjön meg róla, hogy rendszeres ütemtervet állított be az edzés utáni megbeszélésekre velük

128552 2
128552 2

2. Légy a szervezet motorja

Néhány hónappal a gyakorlat előtt kezdje el ütemezni és koordinálni a dolgokat. Egy jó színpadi menedzser képes kezelni a rendezők, énekigazgatók, koreográfusok, csatakoreográfusok, nyelvjárási edzők, mozgásedzők, produkciómenedzserek, jelmeztervezők stb. Ütemezési igényeit, és mindenki igényeit kellő időben kielégíteni. Általában a színpadi menedzserek csodatévők. A következőket kell megadnia:

  • Kapcsolat lap
  • edzőterv
  • E -mail címlista
  • Konfliktusnaptár
  • Gyártási naptár
  • Napi jelentés
  • Az ingatlanok listája (folyamatosan frissül)
  • A személyzettel kommunikált színpadi tervezés (folyamatosan frissítve)
  • A színpadi dekorációk és bútorok listája (folyamatosan frissítve)
  • Jelmezterv (folyamatosan frissítve)
  • A termelési csapat találkozóinak időpontjai

    Ezek csak fájlok, amelyeket elő kell készítenie, mielőtt elkezdené…

128552 3
128552 3

Lépés 3. Találkozzon a műszaki igazgatóval

Lehet, hogy ő az, aki néhány kulcsfontosságú útmutatást ad. Ha nem, akkor hogyan tudná máshogy elvégezni a munkát? Beszéljen vele a show legnagyobb szűk keresztmetszetéről, és arról, hogy mit kell tudnia a színpad meghatározott helyszínre történő beállításáról.

Sétáljon a színházban, és ismerkedjen meg az összes fontos helyszínnel, a vészkijáratoktól a leginkább hozzáférhető kukákig. Ez a színház lesz az otthona a következő hónapokban - minél hamarabb megismeri, annál könnyebb lesz a dolga

128552 4
128552 4

4. lépés Készítse elő a színpadkezelő készletet

Mivel te leszel az, aki a legjobban érti az előadást, készülj fel. Ha valami elromlik, akkor mindenki nem a rendezőt fogja keresni, hanem te. Tehát készítse elő az összes felszerelését a szükséges dolgokkal. Íme néhány ötlet a kezdéshez:

  • Vakolat
  • Akkumulátor
  • Kréta
  • Radír
  • Gémkapocs
  • Golyóstoll
  • Vonalzó
  • Olló
  • Kis varrókészlet
  • Időzítő
  • Tampon
128552 5
128552 5

5. lépés Készítse elő a kézikönyvet

Ez a könyv a kézirat kötőanyagban való elkészítésével jött létre. Készítsen egy oldalt, és készítsen lyukat a jobb oldalon. Így a bal oldalon a forgatókönyv, míg a jobb oldalon a szegélylap (a bal oldali lyukak) helyezhető el. Ha van egy alaprajza egy színpadhoz, adja hozzá ezt a tervet az útmutatójához is.

  • Nem kell pontosan követnie ezt a módszert, de győződjön meg arról, hogy a módszer hasonló. Ha elkészít egy könyvet minden szükséges dologgal, az zökkenőmentes vezetést biztosít. Készítsen Post-It matricákat vagy egyéb jelölőket is a könnyű hozzáférés érdekében.
  • Az interneten találhat példákat a szegélylapokra. Készítsen példákat mindenre, amire szükség lehet.
128552 6
128552 6

6. lépés: Fejből elsajátítani a forgatókönyvet

Ez az előadás a kedvenc gyermeked. Tudnia kell, hogy mikor távolítják el a "szó" részecskét, mikor kell egy tulajdonságnak későn belépnie, ha egy pont 15 cm -rel eltolódott, stb. Ez valóban megterhelő, de ugyanakkor megkönnyíti a dolgokat. A forgatókönyv elsajátítása segít:

  • Egy jelenet befejezésének létrehozása
  • Telek létrehozása ingatlanokhoz
  • Ismerje meg minden jelmezigényét

    Győződjön meg róla, hogy az "előkészítő hét" előtt vagy alatt végezte el őket - az edzés megkezdése előtti héten

128552 7
128552 7

7. Lépés A személyzet tagjai

Készítsen elő egy stábot, aki gondoskodik az eseményről, és világosan közli velük az esemény igényeit. Minden még a kezdeti szakaszban van, de minél hamarabb vannak emberek, akikre támaszkodhat, annál hamarabb pihenhet.

A színpadi menedzser asszisztens lesz a jobb kezed. Amikor nem tud egyszerre két helyen lenni, ő elvégzi a dolgát. Azt is határozza meg, hogy hány emberre van szüksége a világítás, a hang, a kellékek és a kulisszatitkok kezeléséhez. Az előadás mérete határozza meg a szükséges létszámot

2. rész a 4 -ből: Futógyakorlatok

128552 8
128552 8

1. lépés. Tartson szemmel mindent

A gyakorlat után recenzensnek kell lennie. Milyen hangot emelt fel a rendező 7:45 perc körül? Írd le. Figyelembe kell vennie a letiltást, a koreográfiát, a jelenet időtartamát, a próbajelentéseket, a fény- és hangjelzéseket stb. Mindez feleslegesnek tűnhet, de eljön az idő, amikor a műsornak szüksége van a jegyzeteire a 47. oldalon.

Világos és tömör nyilvántartási rendszerrel kell rendelkeznie, ami különösen akkor hasznos, ha beteg. Tehát a szokásos USL és DSR rendszerek mellett következetesen rögzítse az összes koreográfiai mintát, valamint a fontos blokkolásokat és tippeket. Így nem marad le az edzésről

128552 9
128552 9

2. Légy időzítő

Minden előadás magában foglal valakit, aki mindig késik. Hívja fel ezt a személyt, és győződjön meg róla, hogy nem hal meg, majd intje meg, hogy késik (ezt civilizált módon tegye). Ha mindenki és minden készen áll, futtassa a műsort. Tartsa szemmel az órát, különben a dolgok elhúzódnak.

Önnek is joga van meghatározni a szabadságot. Győződjön meg arról, hogy nincs jogosultság, amely megakadályozza a teljes képzési időt. Te vagy az, akinek mindent le kell futtatnia, az időt és a saját jelzőjét

128552 10
128552 10

3. Légy tudatában annak, hogy több felelősséget is kaphat online

. Egyes színházak esetében (és ha nem Ön felelős a táncelőadásokért) felügyelnie kell a próbákat. Ez azt jelenti, hogy ha egy színész elfelejt egy részt, akkor feddnie kell őt. Fókuszáltnak kell maradnia, és figyelnie kell a gyakorlatra. Amikor egy színész elfelejti a sorokat, és nem dorgálod meg, értékes másodperceket veszítesz, és lemaradsz a menetrendről.

A "könyvön" azt jelenti, hogy a forgatókönyvet maga előtt tartja. Lehet, hogy mindenki más nem foglalkozik a könyvvel (nem tartja a forgatókönyvet), de te leszel az egyetlen, aki készen áll erre a szkriptre. Azt is vegye figyelembe, hogy a színészek gyakran elfelejtik a részeket

128552 11
128552 11

4. lépés. Állítsa be a gyakorlat tulajdonságait vagy tulajdonságait

Egyeztesse a gyakorlattal kapcsolatos dolgokat az ingatlankezelővel. Ez az ingatlan nem lehet ingatlan, amelyet később viselnek, de valami hasonló kell ahhoz, amit a színészek használnának a tényleges előadás során. A gyakorlat során sok kérést fog kapni, és rövid időn belül teljesítenie kell azokat. Tehát győződjön meg róla, hogy mindent jól elsajátít, hogy ne okozzon problémákat.

128552 12
128552 12

5. Lépés

Spike megjelöli azokat a területeket, amelyek az ingatlanok lesznek. Ha ott lehet a színházban, ahol az előadást rendezik, és ismeri a tényleges terveket és tulajdonságokat, akkor ezt a tüskét tegye meg. Ragassza fel a fényes szalagot a színpadon, azon a területen, ahol az ingatlan lesz. Milyen színeket szeretnél használni?

Ügyeljen arra, hogy minden bútordarabot felül is jelöljön. Ne hagyja, hogy a szalag elterjedjen az elején, különben a közönség észreveheti ezt

128552 13
128552 13

6. lépés. Mondja el a csapattagoknak, ha valami nem lehetséges, vagy nem stimmel

Előfordulhat, hogy a rendező azt szeretné, ha Sheila jobbról elhagyná a színpadot, gyorsan átöltözne, és tizenöt másodperccel később balról térne vissza. Egy másik eset az is lehet, amikor a rendező megpróbált egy veszélyszimbólumot tervezni az emlékezetéből, de az eredmény olyan volt, mint egy virág. Az Ön feladata, hogy felébressze - hozzá kell járulnia a show sikeréhez. Ha valaminek nincs értelme vagy nincs értelme, beszéljen.

Ön azonban nem jogosult művészi nézeteket kínálni. A véleményed csak akkor megengedett, ha a rendező (vagy valaki más megfelelője) megkérdezi. Ön itt a logisztikai személyzet. Gondoskodjon arról, hogy mi működik és mi nem - ne arról az elképzelésről, amelyet szeretne a műsorvezetőnek

128552 14
128552 14

7. lépés. Feladatok átruházása

Biztosan nagyon elfoglalt lesz, ezért szükség szerint delegáljon feladatokat. Ezért vannak személyzet tagjai! Gondoljon a színpadi menedzser asszisztensre, mint személyes asszisztensére. Döntést hozni. Ne aggódjon, ha úgy gondolja, hogy túlreagálja - csak győződjön meg arról, hogy az előadás folytatódik. Egyedül nem tudod megtenni.

  • Egy könnyen átruházható feladatra példa, hogy a gyakorlóhely biztonságban van. Gyakorlás előtt söpörje le (és szükség esetén törölje fel) a színpadot, és győződjön meg róla, hogy utána is minden tiszta, különösen, ha bérel!
  • Állítsa vissza a színpad állapotát az egyes jelenetek között. Minden este valószínűleg lesz néhány begyakorolt jelenet; készen áll arra, hogy áthelyezze a színpadot, ahelyett, hogy a színészeket olyan dolgokra bámulná, amelyeknek nem kellene ott lenniük.

    Mindig legyen éber és kész bármire. A show világában nincs „csak a te dolgod” vagy exkluzív munka. Mutassa meg, hogy nem fél a fizikai munkától, és biztosítsa a munka sikerét

128552 15
128552 15

Lépés 8. Küldjön gyakorlójelentést

Minden gyakorlat után be kell nyújtania a szükséges jelentéseket a hatóságokhoz (pl. Producer, rendező stb.). Ha már van példája, készítsen hasonlót, és beszéljen az összes akadályról, a másnap leküzdendő és megváltoztatandó dolgokról, az időzítésről, az elvégzett dolgokról, az egyes osztályok jegyzeteiről stb. Ezután küldje el e -mailben a hat hónappal ezelőtt létrehozott lista összes címére.

Ha sérülés van, vagy az egyik szereplőt felveszik a sürgősségi osztályra, készítsen helyettesítő gyakorlatokat. Lehet, hogy rendetlen lesz az ütemterved, de biztosan tudod kezelni

128552 16
128552 16

9. lépés. Folytassa a termelési értekezletek futását

Nem csak ütemezni kell, hanem rögzíteni is. Ez azt jelenti, hogy meg kell vitatni a költségvetést, a biztonságot, a nyilvánosságot, az egyes osztályok beszélgetési idejét, és meg kell győződni arról, hogy a naptár készen áll a következő ülésre. Lehet, hogy az eredményeket is rögzítenie kell (a csapat állapotától függően).

  • Néha egyes osztályok nem vesznek részt. Ön a próbaterem szeme és füle, ezért világosan és hatékonyan kell kommunikálnia minden produkciós részleggel arról, hogy mi történik a próba során és mit akar a rendező. A jövő héten ne érjen meglepetés. Mindenkinek tisztában kell lennie azzal, hogy mi történik, és hogyan befolyásolhatja őket.
  • Általában a vállalati értekezlet a találkozóhét elején kezdődik. Ez egy jó alkalom arra, hogy utolsó kérdéseket vagy aggályokat tegyen fel, vitasson meg jegyeket, vészhelyzeteket stb. Beszélje meg az összes színházi eljárást és házirendet, és hagyja, hogy az egyes osztályok megjegyzéseket fűzzenek hozzá, ha akarják.
128552 17
128552 17

10. lépés. Más fájlok előkészítése

Kimerítő, nem? Most létre kell hoznia a személyzet tevékenységi lapjait, a technikai értekezletek ütemtervét, a blokk -szkripteket, a kérdés -szkripteket és az éles szkripteket. A jó hír az, hogy a napi tevékenységek mellett ez az egyetlen plusz bejelentés, amit el kell végeznie.

  • A személyzet tevékenységi lapja magyarázza el, hogy a személyzetnek mit kell tennie. Legyen ez a lap a lehető legegyszerűbb, de világos mindenki számára, aki még soha nem vett részt benne. Írja le az utasításokat, a berendezés pozícióit stb.
  • Gyakran beállít és tippeket ad a fényről, hangról, szélről, ingatlanról, színpadról, ezért hozzon létre saját kódokat.

3. rész a 4 -ből: Futóesemények

128552 18
128552 18

1. lépés. Győződjön meg arról, hogy minden és mindenki biztonságban van és készen áll

Minden színész és stáb jelen van? Ha nem, hívd fel őket. Most győződjön meg arról, hogy minden söpörve és felmosva, a lehető legjobb állapotban van, és készen áll a megjelenítésre. Ha akadály van, emberek jönnek hozzád. A probléma minden este más lesz, de szinte biztosan zaklatni fognak.

128552 19
128552 19

2. lépés. Figyelje az időt

Még mindig te vagy az óra, még akkor is, ha nincs több edzés. Győződjön meg arról, hogy mindenki ismeri a visszaszámlálást. Fél órával korábban mondja el nekik, hogy az épület nyitva van. Tudassa velük, ha 20, 10, 5 és 0 másodperc van hátra. Győződjön meg arról is, hogy válaszol, mielőtt feltételezi, hogy hallott.

Lehet, hogy mindenkinek tudnia kell, hogy mikor nyílik és záródik a színpad, mikor van ideje fizikai és hangos bemelegítésnek, stb. Bármi történik, mondja el a csapat minden tagjának

128552 20
128552 20

3. lépés: Futtassa a headset protokollt

Ha a legénység tele van veteránokkal, ez könnyű lesz. De nagy valószínűséggel lesznek kezdő csapatai! Emlékeztessen mindenkit erre a protokollra. Íme egy példa a működésére:

  • Mondja a „figyelmeztetést” a nyomszámmal és a személyzet tagjának pozíciójával (például „figyelmeztetés a fedélzeten: 16”). A 16 -os számú fedélzeten tartózkodó személynek ekkor azt kell mondania: "Köszönöm, figyelmeztetés".
  • A riasztás után azt fogja mondani, hogy "készenlét", például "készenléti fedélzet 16. A hívott személynek válaszolnia kell a "bal oldali színpadra" vagy a "fényekre", vagy bármi másra a tanszék neve alapján. A készenléti szó kimondása azt jelenti, hogy senki más nem beszélhet.
  • Amikor eljön az ideje, mondja a "GO" -t. Nem kap választ, Ön az egyetlen személy, akinek joga van meghatározni ezt a "menni" pillanatot.
  • A headset viccek a kulisszatitkok természetes munkájának részét képezik. Ez szórakoztató, csak győződjön meg róla, hogy tudja, mikor van itt az ideje, és ne dobja ki.
128552 21
128552 21

4. lépés. Együttműködés a helyszín menedzserével

Minden este ki kell töltenie a jegyértékesítési lapot. A helyszín vezetője határozza meg veled a rendszert. Azonban az ő kedvéért tartsa következetesnek a rutinját. Próbáljon meg minden este ugyanabban az időben és helyen megjelenni, hogy tudja, hogy van.

Egyeztessen ezzel a menedzserrel arról, hogy mikor érdemes megnyitni az épületet (általában fél órával előtte) és kezdeni a műsort. Késett 5 percet a hosszú sor miatt? Nehéz a parkolás? Eső? A menedzser tájékoztatni fogja, ha valami furcsa történik az épületen kívül - ez ugyanolyan fontos, mint ami a színfalak mögött történik

128552 22
128552 22

5. lépés: Indítsa el a műsort

Használja a headset protokollt, amiről az imént beszéltünk. Tehát az 5 -ös visszaszámlálás után menjen az oktatóállomásra, és állítsa össze a csapatot. Beszélt az épületkezelővel előre, fejhallgatója be van kapcsolva, a közönség készen áll, így ideje visszaszámolni. Nyisd ki a függönyt és indítsd az előadást!

128552 23
128552 23

6. lépés. Írja be a teljesítményjelentést

Ez a jelentés hasznos, ha tudatja Önnel a műsor menetét, a műsor hosszát, a vendégek számát, valamint minden olyan problémát vagy bármit, amivel a következő előadás előtt foglalkozni kell. Valószínű, hogy ez a jelentés minden este megismétli önmagát, és megteheti, miközben lehunyja egyik szemét és pihenteti az egyik karját.

4. rész a 4 -ből: A jó színpadi menedzser képességei

128552 24
128552 24

1. lépés. Dolgozzon tapasztalt színpadi menedzserekkel

Azt gondolhatná, hogy a technikai szakértő évekig tartó felkészülése a megfelelő előkészítés, de ami igazán segít, az egy remek színpadi menedzserrel való együttműködés. Amint látja, a színpadi menedzsernek képesnek kell lennie befolyásolni az embereket, technikai szakértelemmel, látnia kell a problémákat, és képesnek kell lennie a dolgok rendben tartására. Ez a pozíció nagyon specifikus típusú embert igényel!

Míg egy jó színpadi menedzser gyorsan megtalálja a csavarhúzókat és javítja a sérült ingatlanokat, képes koordinálni a rendezőket és a színészeket - akik két nagyon különböző típusú ember -, és megjósolni a problémáikat. A jó színpadi menedzserek többféle intelligenciával rendelkeznek

128552 25
128552 25

2. Légy előnyben részesített vezető

Szimpatikusnak kell lennie, de képesnek kell lennie a tekintély fenntartására annak érdekében, hogy a show tagjai és a stáb meghallgassa és tisztelje Önt. Ha nem tetszik, senki sem akar újra veled dolgozni. Ha nem tartják tiszteletben, hatóságként nem tudja biztosítani a szereplők és a stáb biztonságát. A showgép szerves része vagy. Ha nem tud vezetni, a dolgok szétesnek.

Futtassa be az irányítást az első meghallgatástól. Bár a színpadi menedzsernek nem kell alkatnak lennie, attól tartania kell. Nem kell megijeszteni az embereket, hogy engedelmeskedjenek, de másrészt ne féljen határozottan cselekedni, ha szükséges. Várja a tiszteletet a folyamat elején és a tiszteletet a körülötte lévők iránt is

128552 26
128552 26

3. lépés. A rendezők kiválasztásának prioritása

Képesnek kell lennie az esemény művészi és technikai integritásának megőrzésére. Színpadi menedzserként az a feladata, hogy fenntartsa a rendező látását a műsor folyamán, akár 5 -ször, akár 500 -szor. Ha változnak a dolgok, javítsd ki.

Még ha nem is ért egyet, akkor is el kell végezni a munkáját. A rendező annyira gyengén akarta a fényt, hogy alig látta a színészeket? Ha igen, tedd, amit akar. Ez a feladata - még akkor is, ha az igazgató nincs jelen

128552 27
128552 27

4. Légy nyugodt

Ha nem teszel mást, maradj nyugodt. Amikor pánikba esik, mindenki más is pánikba esik. Ne feledje, az eseménynek folytatódnia kell, és minden rendben lesz. Tehát mutasson jó példát és maradjon nyugodt. Segítséget nyújt a stáb tagjainak formájában a problémák megoldásához.

  • Gyerünk, még egyszer: maradj nyugodt. Igen, sok mindenre vigyáznia kell. Nem fogsz csodálatot és dicséretet kapni. Az emberek nem fogják értékelni a képességeit. Ha azonban valami baj történik, akkor is keresni fognak téged. Szóval vegyél levegőt, tarts távolságot, és csinálj valamit. Tudsz!
  • Gyakorlás közben mindig a professzionális és irányított légkört állítsa be. Játsszon csendes zenét, minimalizálja a hangos beszédet, és ha lehetséges, próbáljon időt adni a rendezőnek gondolkodni, amikor belép a színházba. Ha megnyugtató légkörrel kezdi, nem kell azt mondania a csapat minden tagjának, hogy nyugodjon meg.
128552 28
128552 28

5. lépés: Ismerje meg legénységének tagjait a lehető legjobban, hogy előre láthassa a problémákat

Bízz bennük. Eljön az idő, amikor a kis termetű női legénység lesz az egyetlen, aki képes megfelelően színpadra állítani. Előfordulhat azonban, hogy segítenie kell neki, például egy trójai faló megfordításakor. Az ilyen dolgok segítenek megtalálni a megoldást.

  • Ezenkívül egyes emberek összeegyeztethetetlenek és megbízhatatlanok is lesznek. Tudjon meg néhány dolgot, például, hogy ki a kiváló a fűrészekkel, és ki tudja jól kibontani a pompákat? Ki nem tud figyelni öt percnél tovább, és kiben bízna az autó vezetésében? Győződjön meg róla, hogy tudja az ilyen dolgokra adott válaszokat.
  • Vész- vagy tűzriasztás esetén az Ön felelőssége, hogy biztosítsa a szereplők és a stáb biztonságát. Tekintse át a színházi szabályokat vészhelyzetekben.
128552 29
128552 29

6. Légy a főtörzsőrmester és a pompomlány

Határozottnak kell lenni, de még mindig szerethetőnek. Győződjön meg arról, hogy mindenki időben végzi a munkáját, és tudassa velük, ha alulteljesít. Ugyanakkor támogatnia kell a műsort és pozitívnak kell lennie. Ne feledje, mindenki stresszes is.

A showhéten a pozitív hozzáállásra van a legnagyobb szükség. A rendezők kíváncsiak lesznek, hogy sikerül -e műsoruk. A színészek tudni akarják, hogy hülyének néznek -e vagy sem. Legyen tisztában ezekkel a dolgokkal és támogassa. Mosolyogva és jó hozzáállással lépjen be a színházba, nem számít, mit gondol

128552 30
128552 30

7. lépés. Bocsánatot kér, ha téved, és folytassa a munkáját

Mivel több dolgot csinál egyszerre, hibákat fog követni. Ez a hiba többször is előfordul. Bocsánatot kérni és azonnal felejtsd el. Ne áztassa magát, és ne legyen morcos. Mindenki követ el hibákat. Ez a feladat nehéz. Tanulni fog belőle, és most mindennek vége.

A színházban általában mindenki elvárja a dolgok működését. Mindannyian kicsit másképp gondolkodnak. Mivel nem fogod tudni teljesíteni minden kívánságukat, tedd azt, ami jónak tűnik. Fogadd meg a tanácsaikat, ha jobb, és figyelmen kívül hagyod, ha nem. Tudja azonban, hogy hibáznia kell, hogy megtalálja az Önnek megfelelőt. Ez természetes! Csak győződjön meg róla, hogy vissza tud ugrani, mert az esemény a képességeitől függ

Tippek

  • Ne ijedjenek meg a színészektől. Figyelmen kívül hagyja csillagállapotukat, életkorukat vagy viselkedését, amely megfélemlítő lehet. Légy édes, profi, barátságos és határozott. Ha rést nyitsz, a dolgok gyorsan szétesnek. Senki sem fogja értékelni, hogy megadta magát.
  • Öltözz biztonságosan és kényelmesen. Bár a tegnap vásárolt leleplező szandálok szebbek, ne feledje, hogy a viselési döntésük nem biztos, hogy megfelelő, különösen, ha a második jelenethez szükséges terjedelmes ruhatárat a nagylábujjára ejtjük.
  • Mindig vigyen magával egy köteg papírt vagy laptopot. Ez a két tétel hasznos lesz utasítások és jegyzetek írásához. Az emlékek soha nem működnek. Hozz magaddal notebookot, mobiltelefont vagy bármi mást, amellyel folyamatosan jegyzetelhetsz, és a legtöbbet hozhatod ki belőle.
  • Állítsa be a prioritást. A lehető leghamarabb készítsen egy listát azokról a tennivalókról, amelyeket meg kell tenni, és végezze el azokat sorrendben. Ne hagyja figyelmen kívül ezt a listát, kivéve vészhelyzeti okokat. Ellenkező esetben elfelejt valamit, vagy nincs ideje befejezni.
  • Olvassa el a forgatókönyvet legalább 10 -szer az elejétől a végéig. Elsajátítani az anyagot.
  • Végezzen háttér -kutatást korszakokról, karakterekről vagy történelmi utalásokról. Lehet, hogy soha nem fogják Önnel felvenni a kapcsolatot ezekért az információkért (és soha nem önkéntes, hacsak nem kérdezik), de ha többet tud egy műsorról, az segít a munkában.
  • Amikor felvesznek egy esemény futtatására, végezzen szkript -elemzést. Ábrázolja a be- és kijáratokat, valamint a jelenetben szereplő karaktereket.
  • Ne feledd, ha tudsz kedves lenni másokkal, akkor ők is kedvesek lesznek hozzád.
  • Kezdje el gondolni a szükséges felszereléseket és a figyelmet igénylő területeket.
  • Amikor belép a színházba, azonnal kezdje el. Ellenkező esetben a munkája felhalmozódik és késik.
  • Kezdjen el gondolkodni a világítás helyzetére vonatkozó nyomokon. Egy fénytervező segít, de győződjön meg róla, hogy mindent elsajátít, ha valami baj történne.
  • Mindig kérdezze meg a rendezőt, mielőtt nagy döntéseket hoz a színpadról, a világításról stb.

Figyelem

  • Mindig mondd, kérlek. Az, hogy hatalmon vagy, nem jelenti azt, hogy durva lehetsz, és elfelejtheted a modorodat.
  • Ne féljen azt mondani, hogy "nem tudom". Azonban gyorsan hozzáteszi: "Megtudom ezeket az információkat, és amint tudom" tájékoztatom. Ne felejtse el követni.
  • Egy előadás mérgező légkört teremthet a pletykák miatt. Pletykák merülhetnek fel, akár középiskolai, akár szakmai szintű műsorokban. Soha ne engedje meg a káros pletykákat, akár személyesen, akár telefonon, SMS -ben vagy online. Határozza meg a határozott politikákat és hajtsa végre azokat.
  • Ha nem tudja a választ egy kérdésre, azonnal megtudja. Soha ne válaszoljon kérdésre a helyes válasz nélkül.
  • Ne feledje, hogy ez nem játék. Még akkor is, ha csak középiskolában irányítja a színpadot, vegye komolyan ezt a feladatot. Ha karriernek tekinti a színpadi menedzsmentet, tudnia kell, hogy minden elvégzett munkája lesz az alapja, amelyre építheti jövőbeli sikereit.
  • A színészek néha arra kérnek, hogy tegyél lehetetlen dolgokat. Mondj tisztelettel "nem" -t. Ajánljon más megoldásokat a problémájuk segítésére, vagy kérjen valakit a produkciós stáb segítségére.
  • Ne feledje, a termelési osztályon dolgozik. Ön felelős a termelési vezetőnek.
  • Ne lépjen túl közel a színészekhez, és ne randizzon senkivel a stábból/stábból, amikor egy eseményt irányít. Ön a menedzsment csapatának tagja, és képesnek kell lennie arra, hogy a döntéseket a termelési igények alapján, nem pedig személyes kapcsolatok alapján hozza meg.

Ajánlott: