A vállalkozás elindítása sok erőfeszítést igényel: üzleti tervet kell létrehoznia, befektetőket kell találnia, pénzt kell kölcsönöznie és alkalmazottakat kell felvennie. Előtte azonban először létre kell hoznia egy ötletet a vállalkozás számára. Ez az ötlet lehet egy új termék, szolgáltatás vagy módszer, amelyet a fogyasztók hajlandóak pénzre cserélni. A jó ötletek keresése gondolkodást, kreativitást és kutatást igényel. Ha vállalkozó szeretne lenni, akkor az üzleti ötlet létrehozásakor vegye figyelembe a következőket.
Lépés
Rész 1 /3: Ötletek fejlesztése
1. lépés. Gondolja át, milyen áruk vagy szolgáltatások javíthatják életét
Írja le erősségeit és gyengeségeit. A listát nézve van valami, ami szerinted javíthat az életeden? Vegye figyelembe a tapasztalatait is. Idővel és kreativitással képes lehet azonosítani bizonyos termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyeket vállalkozásként lehetne fejleszteni.
2. lépés Döntse el, hogy szeretne -e terméket vagy szolgáltatást nyújtani
Egy új üzleti ötlet nagy valószínűséggel egy terméken vagy szolgáltatáson alapul. Ezen termékek vagy szolgáltatások mindegyike gondolkodást és kreativitást igényel. Mielőtt dönt, fontolja meg a termék vagy szolgáltatás minden előnyét és kihívását.
- Egy új termékhez jó új terméket kell kifejlesztenie, vagy javítania kell egy meglévő termék minőségét. Ezután fektess be egy kis pénzt az előállításához. Ez az üzlet pénzbe kerül, de ha sikeres, nagyon nyereséges lehet.
- A szolgáltatások nyújtása megszünteti az új áruk fejlesztésének és előállításának szükségességét. Előfordulhat azonban, hogy több alkalmazottat kell felvennie, mivel önálló vállalkozóként a vállalkozás nehezen fog növekedni.
- Mindkét lehetőséghez marketing és reklám szükséges. Tehát akár termék, akár szolgáltatás, fektessen időt és pénzt ebbe az ágazatba.
3. lépés Azonosítsa az iparágban meglévő problémákat
Az üzlet vagy találmány gyakran csalódással kezdődik a meglévő rendszerben. Az üzleti terv elkészítésének nagyszerű módja az, hogy megkeresi ezeket a problémákat. Ha rosszul érzi magát valami miatt, például ha nincs valaki, aki fűnyíró javítási szolgáltatást nyújt, akkor mások is így érezhetnek. Ez piaci lehetőségeket teremthet. Miután felismerte a problémát, ezeket a szolgáltatásokat nyújtva kijavíthatja.
Lépés 4. Készítsen meglévő üzleti ötletet
Amellett, hogy tanul a meglévő iparágak problémáiból, tanulhat a sikeres vállalkozásoktól is. Tanulmányozza az üzletet, és nézze meg, hogy tudja -e növelni. Egy létező iparág ötletére építve faraghatja nevét a piacon.
Például sok keresőmotor jelent meg a Google létrehozásakor. A Google -ról azonban köztudott, hogy nagyon pontos algoritmusa van, amely javítja a keresési eredmények minőségét. A Google -nak sikerült kidolgoznia egy már létező jó ötletet, nevezetesen egy keresőmotort
5. lépés. Gondolkozzon előre
A sikeres vállalkozók újítók. Nincsenek megelégedve a régi módszerekkel vagy technológiával, de azt keresik, ami úgy érzi, hogy a jövőben működni fog. Ezt úgy teheti meg, hogy megkérdezi magától, hogy mi a következő logikus lépés egy termék vagy szolgáltatás fejlesztésében. Például, ahogy egyre népszerűbb a távoktatás és a videokonferencia, érdemes olyan céget alapítani, amely az online találkozók szervezésére szakosodott. Ha megnézi az aktuális trendeket és fejleszti azokat, akkor olyan ötletet hozhat létre, amely futurisztikus és megváltoztathatja a piacot.
6. Végezzen előzetes fogyasztói kutatást
Míg a piackutatást általában csak az ötlet megfogalmazása után végzik, néhány előzetes kutatást végezhet, hogy megtudja, mit értékelnek az emberek. Ez a lépés segíthet ötletek létrehozásában az emberek vágyai és igényei alapján.
- Végezzen némi kutatást az interneten, és keressen gyakori kulcsszavakat vagy kereséseket. Így megtudhatja, hogy mit keres leggyakrabban, és inspirálhatja üzleti ötletét.
- A népszerű kulcsszavak keresésének bonyolultabb módszeréhez olyan webhelyeket használhat, mint a Google Adwords vagy a Bing Ads. Mindkét webhely elemezheti a keresőmotorokat, és kereshet a gyakori keresések között.
Lépés 7. Alkalmazza szakértelmét más területeken
Az új termék vagy szolgáltatás létrehozásának másik módja a máshol megszerzett készségek felhasználása. Kreativitással a máshol elsajátított készségeket gyakran teljesen más területek fejlesztésére lehet alkalmazni. Leo Fender például, aki rádiószerelőként dolgozott, az elektronika és az erősítés területén szerzett tapasztalatait felhasználva építette meg első elektromos gitárját. Egy üzleti ötlet létrehozásakor vegye figyelembe minden készségét. Lehet, hogy van egy különleges tehetsége, amely forradalmasíthatja egy másik területet.
8. lépés. Írja le minden ötletét
Nem számít, milyen kicsi vagy triviális, minden ötlet számít. Szokja meg, hogy minden ötletét jegyzetfüzetbe írja. Mindig vigye magával a könyvet, mert sosem tudhatja, mikor jön az ihlet. Így minden ötlete szépen tárolható a könyvben. Rendszeresen olvassa el ezeket az ötleteket, és nézze meg, hogy fejlesztheti -e valamelyiket.
Még ha notebookja is van, fontolja meg a biztonsági mentés megőrzését a számítógépen. Ez azért van, hogy biztonsági másolatot készítsen a jegyzetekről arra az esetre, ha a notebook elveszik vagy megsérül. A digitális tárolás lehetővé teszi az ötletek ügyesebb és hatékonyabb osztályozását is
9. lépés. Finomítsa kreativitását
Ebben a szakaszban ne legyen túl kritikus a felmerülő ötletekkel szemben. Az ötletelés során ne korlátozza kreativitását. Szabadítsd fel az elméd, és nézd meg, milyen ötletek születnek. A kreativitást és az ötletalkotási folyamatot többféle módon is ösztönözhetjük.
- Sétálj. Számos tanulmány kimutatta, hogy a gyaloglás serkenti az agyi tevékenységet, különösen a kreativitást. Sétáljon hetente néhányszor, különösen későn. Nem csak jót tesz az egészségnek, hanem sétálni is jó ötleteket hozhat. Ezenkívül mindenképpen vigyen magával jegyzetfüzetet, amikor sétál, hogy azonnal feljegyezze a felmerülő ötleteket.
- Látogasson el a meglévő üzletekbe. Ha ötletekre van szüksége, menjen olyan üzletekbe vagy áruházakba, ahol sok terméket értékesítenek. Ezután fontolja meg ezeket a termékeket: milyen termékeket értékesítenek? milyen hátrányai vannak ezeknek a termékeknek? Figyeljen a nem értékesíthető termékekre is, mivel ezek ötleteket adhatnak a piacon nem lévő és értékesíthető termékekről.
- Beszélgess különböző területeken élő emberekkel. Ha új szoftvert szeretne létrehozni, ne csak számítógépes szakértőkkel beszéljen. Beszéljen olyan emberekkel, akik különböző területeken dolgoznak, különösen olyanokkal, akikről nem sokat tud. Ügyeljen arra, hogy ezek az emberek hogyan használják a terméket vagy szolgáltatást a megélhetéshez. Ez lehetővé teszi, hogy kreatívan gondolkodjon, és más szemszögből lássa a dolgokat. Egy új perspektíva növelheti kreatív erejét.
- Olvassa el a Kreatív gondolkodás módjait, ha további ötleteket szeretne találni a kreatív gondolkodáshoz.
10. lépés Pihenjen
Bár kissé közhelyes, a zuhany alatt ragyogó ötletekkel előrukkoló emberek történetei igazak. Gyakran felmerülnek ötletek, amikor az agy nem kényszerül rájuk gondolni. Pihenéssel az agy is pihenni fog. A szünetekben próbáljon meg nem gondolni vállalkozására, termékeire vagy bármi másra. Szánjon időt filmnézésre, könyv olvasására, sétára vagy bármilyen más tevékenységre. Szünet közben jó ötletek merülhetnek fel, amelyek megoldhatják a problémát.
11. lépés. Aludjon sokat
A pihenés mellett az agynak is szüksége van alvásra, hogy friss maradjon. Próbáljon eleget aludni minden este, hogy az agy optimálisan működjön. Tegyen tollat és papírt az ágy közelébe. Áttörések vagy ötletek jelenhetnek meg az álmokban.
Rész 3 /3: Ötletek értékelése
1. lépés. Fontolja meg tervének előnyeit és hátrányait
Lehet, hogy van egy jó ötlete, de nincs reális módja annak megvalósítására. Mielőtt folytatná, gondolja át, hogy valóban ragaszkodhat -e a tervhez. Például, ha úgy gondolja, hogy megnyithat egy nagyszerű éttermet, de soha nem dolgozott étteremben, és nem tanult kulináris iskolát, akkor ezt az ötletet meglehetősen nehéz megvalósítani. További információ arról, hogyan lehet megszabadulni a túl nehezen megvalósítható céloktól és ötletektől, és hogyan lehet elérni azokat.
2. lépés: Ellenőrizze, hogy az ötlete már valaki más tulajdonában van -e
Nagyon valószínű, hogy valaki más már elgondolta az ötletét. Amint van egy üzleti ötlete, ellenőrizze, hogy mások gondoltak -e rá vagy sem. Ez azért van így, hogy az ötletbe fektetett erőfeszítés, idő és pénz ne vesszen kárba, mert az ötlet nem eredeti. Ennek elkerülése érdekében feltétlenül végezzen alapos kutatást, és derítse ki, hogy elképzelése valóban eredeti -e vagy sem.
- Kezdetben használjon internetes keresőmotort. Keressen információt olyan szolgáltatásokról vagy termékekről, amelyekre vállalkozása számára gondolhat. Ha egyik információ sem igazán egyezik, kövesse az összes kapcsolódó információt is annak megállapításához, hogy létezik -e valaki, aki hozzád hasonló vállalkozást indított.
- Ellenőrizze az információkat az Indonéz Jogi és Emberi Jogi Minisztérium Szellemi Tulajdon Főigazgatóságán is. Ez a folyamat bonyolultabb, mint az interneten való kutatás, ezért előfordulhat, hogy konzultálnia kell a szabadalmi joggal foglalkozó ügyvéddel.
3. Vizsgálja meg a versenyt
Ne essen pánikba, ha másnak is ugyanez az ötlete. Sok új vállalkozásnak nagy a versenye, amikor elindul, és jobb szolgáltatásokat vagy termékeket nyújtva legyőzi versenytársait. Vizsgálja meg a lehetséges versenyt is.
- Legyen a versenytársak ügyfele. Vásárolja meg termékeiket vagy szolgáltatásaikat, hogy először lássa, hogyan működnek. Így alaposan megvizsgálhatja versenytársait, és kitalálhatja, hogyan javíthatja őket.
- Beszéljen a versenytárs fogyasztójával. Végezzen hivatalos vagy informális felméréseket a versenytársak ügyfeleiről. Kérdezze meg konkrétan, hogy mi tekinthető kielégítőnek, és ne azért, hogy személyre szabhassa vállalkozását az ő véleményükhöz.
- Gondosan tanulmányozza az értékeléseket (webhelyeket vagy blogokat), amelyek az interneten tárgyalják versenytársait. Így megtudhatja a vállalat fogyasztóinak véleményét.
4. lépés. Ossza meg ötleteit családjával, barátaival és munkatársaival
A fogyasztók kutatása előtt konzultáljon olyan emberekkel, akiket jól ismer. Ossza meg velük ötletét, és magyarázza el, hogyan javíthatja egy meglévő iparágat. Kérdezd meg tőlük, hogy megveszik -e a terméket vagy szolgáltatást, és kérd meg őket, hogy őszintén válaszoljanak. Így olyan emberektől kaphat első értékelést ötletéről, akikben megbízhat. Támogathatják az elképzelésedet, építő kritikával szolgálhatnak, vagy elmondhatják nekik, hogy az ötletet nehéz megvalósítani. Bármilyen tanácsot is adnak, azt meg kell fogadni.
5. lépés. Beszéljen a potenciális ügyfelekkel
Miután létrehozott egy ötletet, és megosztotta néhány közeli baráttal, meg kell találnia, hogy milyen potenciális piaccal rendelkezik. Ezt többféleképpen is megteheti.
- Közvetlenül interjúzzon meg potenciális ügyfeleket. Menjen oda, ahol az embereket érdekelheti a vállalkozása. Például, ha új típusú horgászcsaládot fejleszt, látogasson el néhány sportszerüzletbe, és beszéljen a halászati részleg embereivel. Írjon rövid leírást vállalkozásáról, és kérdezze meg őket, hogy érdekli -e őket a vállalkozás. Arra is ügyeljen, hogy ne tegye túl sokáig. Bár egyesek nem bánják, ha tovább tárgyalnak róla, a legtöbben bosszantónak találhatják, ha túl sok időt vesznek el.
- Felmérések küldése e -mailben. Az egyszerű felméréseket olyan egyszerű módon lehet létrehozni, mint a Google Forms program használatával. Mivel még nem igazán fejlesztette vállalkozását, nehézségei lehetnek a felmérésben részt vevő személyek e -mail címének megszerzésével. Ennek kiküszöbölése érdekében küldje el ezt a felmérést ismerőseinek, és kérje meg őket, hogy osszák meg kapcsolataikkal.
6. lépés Felismerje a kockázatokat és a kihívásokat
Minden üzleti tervnek vannak pénzügyi és személyes kockázatai. Sok kihívással szembesülhet, a pénzhiánytól, az üzleti partnerekkel folytatott vitáktól a személyes kapcsolatok problémáin át. Készüljön fel ezekre a kockázatokra. Gondolja át, milyen kihívásokkal nézhet szembe. Így növelheti esélyeit azok leküzdésére és a vállalkozás folytatására. Sok induló vállalkozás problémákkal szembesül vállalkozása megkezdésekor. Ezeknek a kihívásoknak a leküzdéséhez tartsa szem előtt a következő pontokat.
- Csak olyan emberekkel dolgozzon, akikben megbízik. A rossz munkatársak vagy beszállítók tönkretehetik az üzletét. Kerülje el ezt a problémát, ha megbízható emberekkel dolgozik.
- Mindig győződjön meg arról, hogy elegendő pénzzel rendelkezik, mielőtt folytatja. Sok induló vállalkozás pénzhiány miatt kudarcot vall. Az adósság vagy a csőd elkerülése érdekében ne hajtsa végre az ötletet, ha szűkös a forrása.
- Hajlandó változtatni. Még akkor is, ha sikeresen indít egy vállalkozást, a piac körülötted is megváltozik. A versenyképesség megőrzése érdekében igazítsa vállalkozását ezekhez a változásokhoz.
- Felkelni a kudarctól. Sok induló vállalkozás kudarcot vall. Meg kell értenie, hogy a kudarc nem mindennek a vége, és jobb ötletekkel és nagyobb költségekkel folytathatja vállalkozását.
7. lépés. Határozza meg, hogy a terve működni fog -e vagy sem
Mindezen lépések után végső döntést kell hoznia arról, hogy a terve működni fog -e vagy sem. Ennek értékelésekor és eldöntésekor sok összetevőt komolyan figyelembe kell venni.
- Vegye figyelembe az interjúk és felmérések összes eredményét. Van piaca az üzleti tervének? Légy objektív ebben, és ne győzd meg magad a terv végrehajtásáról, ha csak néhány embert érdekel. Ha az embereket nem érdekli az ötlet vagy termék megvásárlása, keressen más üzleti ötleteket.
- Határozza meg a verseny szintjét. Ha a verseny kemény, keményen kell dolgoznia, hogy legyőzze. Szánjon időt arra, hogy meghatározza ennek stratégiáját.
- Készítsen költségelemzést az üzleti tervéről. Még ha van is jó piac, akkor is ki kell deríteni, hogy az ötlet gazdaságilag életképes -e vagy sem. Lehet, hogy újra kell gondolnia, ha az indítási és üzemeltetési költségek nagyon magasak. Gondoljon a források forrására, a terv teljes költségvetésére és a várható előnyökre is. A témával kapcsolatos további információkért olvassa el a Költségelemzés elvégzése című részt.
Lépés 8. Rendezze ötleteit
Ha több ötlete van, rangsorolja őket a legjobbtól a legrosszabbig. Elemezze az ötleteket az összes korábbi kérdés felhasználásával, és számítsa ki a siker valószínűségét. Ezután rangsorolja a legjobbnak az #1 -el kezdődő ötleteket. Így biztosíthatja, hogy erőfeszítéseit a legjobb ötletekre összpontosítsa. A sorozat alján található ötleteket el kell távolítani vagy frissíteni kell, mielőtt megvalósítják.
Rész 3 /3: Üzleti ötlet megvalósítása
1. lépés. Válassza ki a legjobb ötletet
A különböző elképzelések alapos értékelése és mérlegelése után döntse el a legjobbat. Erőfeszítéseit az ötletre kell összpontosítania. A legjobb ötlet kiválasztása után kezdje el megvalósítani a megvalósításhoz szükséges lépéseket.
2. lépés. Határozza meg az üzleti struktúrát
A vállalkozások különböző struktúrákkal hozhatók létre, és mindegyik szerkezet befolyásolja az üzleti tervezést és a jogi státuszt. Néhányuk egyéni vállalkozó, korlátolt felelősségű társaság és társaság. Keressen részletes információkat erről, és határozza meg a legjobb struktúrát vállalkozása számára.
3. Létrehoz egy üzleti tervet
Miután eldöntötte, melyik ötletre összpontosít, szüksége lesz egy üzleti tervre. Az üzleti terv meghatározza a vállalat identitását, az általa kínált szolgáltatásokat, és kiszámítja annak költségeit és lehetséges bevételeit. Ez nemcsak abban segít, hogy összpontosítson és rendszerezze ötleteit, hanem segít a befektetőknek is, hogy lássák, mennyi nyereséget érhet el vállalkozása.
4. lépés: Keressen finanszírozást vállalkozása számára
Az üzleti ötleteket pénzeszközök nélkül nem lehet megvalósítani. Az üzleti terv elkészítése után be kell mutatnia azt a befektetőknek, hogy tőkehez jussanak az üzleti tevékenység megkezdéséhez. A tőke általában kétféle módon szerezhető be: bankok és magánbefektetők. Mindkét lehetőségnek megvannak az előnyei és hátrányai, és a kettő kombinációját használhatja.
- Bank. A hitel típusától függően több hónaptól több évig kaphat hitelt egy banktól. Ezeket a pénzeszközöket az első néhány hónap indítási és működési költségeire lehet felhasználni.
- Magánbefektetők. Ezek a befektetők lehetnek barátok, családtagok vagy más üzlettulajdonosok, akik érdeklődnek a befektetés iránt. Feltétlenül határozza meg, hogy ezek az emberek csak olyan kölcsönöket nyújtanak -e, amelyeket Önnek kell kamatoznia, vagy valóban befektetnek -e a vállalatába. Jó ötlet, hogy megelőzze a problémákat, kössön szerződést, amely szabályozza a megállapodást, és hitelesítse a szerződést közjegyzőnek.
Tippek
- Egy másik lehetőség, hogy sok vad ötletet kell kitalálni, de azután alaposan ki kell értékelni azokat a megszüntetési folyamat során.
- Ne féljen rossz ötletekkel előállni. Lehet, hogy sok olyan ötlete van, amelyek nem tudnak megvalósulni, amíg meg nem találják a fejleszthetőt. A kulcs a kitartás.
