Nagyon fontos mindenre vonatkozóan tervet készíteni, különösen egy üzleti ötlet kidolgozása szempontjából. Az üzleti ötlet leírása az első és legfontosabb lépés annak megvalósításában. A mélyreható kutatásokkal létrehozott üzleti javaslat segít a vállalkozás elindításában, akár befektetőket keres, akár bankvezetőt meggyőz, akár üzleti támogatókat keres.
Lépés
Módszer 1 /3: Üzleti ajánlat készítése
1. lépés. Tudja meg, van -e ideje, energiája és erőforrása üzleti elképzelésének megvalósításához
Egy üzleti ötlet megvalósítása sokáig tarthat. Ismerje azokat a pénzügyi forrásokat is, amelyekhez hozzáférhet vállalkozás indításához, készpénzt és hitelt egyaránt. Ezután fontolja meg, hogy a vállalkozást fogja-e fő vagy részmunkaidős bevételi forrásává tenni, és hogy az üzleti ötletet mások is megvalósíthatják-e.
2. Lépés. Kutatjon olyan termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyek hasonlóak az Ön által kínálni kívánt termékhez vagy szolgáltatáshoz
Ha van üzleti ötlete, először is győződjön meg arról, hogy vannak -e olyan termékek és szolgáltatások, amelyek hasonlóak az Ön kínálatához. Ha az üzleti modelljét már a versenytársak vezetik, ne aggódjon, mert lehetséges, hogy az üzleti ötlet nagy piaci részesedéssel rendelkezik, ezért érdemes belépni. Ezenkívül a versenytársak jelenléte segíthet azonosítani azokat a piaci igényeket, amelyeket a meglévő vállalkozások nem érintettek.
- Figyeljen a potenciális versenytársak termékeire vagy szolgáltatására vonatkozó fogyasztói visszajelzésekre. Ha ismeri a versenytársak termékeinek/szolgáltatásainak gyengeségeit, tervezhet üzleti javaslatot, amely megoldásokat kínál ezekre a gyengeségekre, így az ajánlata egyedi ajánlattá válik.
- Ha nem talál olyan terméket/szolgáltatást, amely hasonló a kínálatához, akkor az üzleti ötlete valószínűleg sikeres lesz, mivel vállalkozása a kihasználatlan piac igényeit fogja kiszolgálni.
- A versenytársak hiánya azonban annak a jele lehet, hogy a jövőben nehéz lesz vállalkozását működtetni.
Lépés 3. Fontolja meg a jövőbeli vállalkozása marketingstratégiáját
Gondolja át, hogyan fogja forgalmazni termékét vagy szolgáltatását a nyilvánosság számára. Vessen egy pillantást versenytársai marketingfolyamataira, és elemezze a marketingfolyamatok erősségeit és gyengeségeit, hogy megtudja, mi történt rosszul. Ha nem talál jó marketingstratégiát, üzleti ötletét nem érdemes megvalósítani.
- Ügyeljen a hirdetésekre és más marketing eszközökre, amelyeket a versenytársak használnak az ügyfelek vonzására.
- Határozza meg a versenytárs marketing alapvető elemeit, például az árat, a minőséget, a szolgáltatást stb.
2. módszer a 3 -ból: Az üzleti terv pénzügyi szempontjainak figyelembe vétele
1. lépés Ismerje meg az üzleti terv megvalósításához szükséges pénzeszközöket
Mennyi jövedelemre számít, amikor elkezdi növekedni a vállalkozását, és miután növekszik? Mennyi tőke szükséges a vállalkozás indításához? A vállalkozás indításához szükséges pénzeszközök kiszámításához először a lehetséges jövedelmeket, ne a költségeket számítsa ki. Hány egységnyi terméket szeretne eladni az Ön által meghatározott piacon az Ön által végzett piackutatás alapján? Határozza meg a termékárakat a versenytársak termékárai alapján. Általában meg kell áraznia a terméket, vagy kissé alacsonyabb árat kell beállítania a versenytársak árainál, kivéve, ha a terméknek van bizonyos előnye. A potenciális bevételek meghatározása és az értékesítés előrejelzése után számítsa ki a költségeket a fix (adminisztratív) és a változó költségek (becsült értékesítés) alapján. Ezután készítsen árnyékpénzügyi jelentést.
- A nyersanyagok árának megismeréséhez vegye fel a kapcsolatot a szükséges áruk vagy szolgáltatások szolgáltatójával.
- Ha nem tudja kifizetni magát, gondolja át az üzleti ötletet. Ne felejtse el elkülöníteni az üzleti pénzt és a személyes pénzt. A kettő szétválasztásának elmulasztása eladósodhat.
2. lépés Ha szükséges, vegye figyelembe az adózási és jogi szempontokat
A vállalkozás indításához előfordulhat, hogy több jogi folyamaton kell átesnie, hogy megfeleljen bizonyos jogi követelményeknek. Vegye figyelembe az üzleti javaslat adózási és jogi vonatkozásait a nemkívánatos tényezők megelőzése érdekében.
Vegye fel a kapcsolatot a legközelebbi Kereskedelmi Minisztérium irodájával, hogy megtudja az engedélyezési követelményeket, az adókat vagy egyéb dolgokat, amelyeket meg kell tennie a vállalkozás indításához
Lépés 3. Számítsa ki a befektetés megtérüléséhez szükséges nyereséget
Ez a lépés nagyon fontos, mert sok vállalkozás pénzhiány miatt kudarcot vall. Miután kiszámította a megvalósítási költségeket, számítsa ki a tőke visszaadásához szükséges nyereséget, hogy meghatározhassa az áruk/szolgáltatások árát. Ez a számítás felhasználható a megtérülési idővonal létrehozására is.
- A nyereség becslésének megkezdéséhez használja a megtérülési számítást.
- Bár a nyereségnek meg kell haladnia a megvalósítási költségeket, a legtöbb vállalkozás az első évben megszűnik. Ezért a befektetés megtérülése néhány éven belül már sikeres.
- A befektetés becsült megtérülése megerősíti üzleti javaslatát, különösen akkor, ha hitelt szeretne igényelni.
3. módszer 3 -ból: Üzleti ajánlat készítése
1. lépés. Készítsen egy teljes üzleti javaslatot
Egy jó üzleti ajánlat általában tartalmazza az üzleti ötlet részletes leírását, a piackutatást, a lehetséges marketingstratégiákat, a kapcsolódó költségeket és az árazási stratégiákat. Ossza fel az üzleti javaslatot fejezetekre, az alábbiak szerint:
- Összefoglaló, amely röviden leírja az üzleti tervet. Ebben a részben adja meg üzleti ajánlatának célját.
- Piackutatás az üzleti ágazatról. Magyarázza el, miért kell sikeresnek lennie üzleti javaslatának, figyelembe véve az egyedi és sajátos piaci körülményeket.
- Üzleti javaslatok megvalósítási stratégiája és terve.
- Pénzügyi tervek és költségek, amelyek szükségesek az üzlet megvalósításához, és előre jelzett nyereség, ha az üzlet sikeres.
2. lépés. Figyeljen a javaslat olvasóira, és ne feltételezze, hogy rendelkeznek megfelelő ismeretekkel
Sok üzleti ötlet nem kap támogatást, mert a javaslat olvasói nem értik a javaslat tartalmát. Magyarázzon el mindent a javaslatban, ahogyan azt elmagyarázná valakinek, aki nem tartozik a területére.
3. lépés. Győződjön meg arról, hogy a javaslat jól megtervezett
Hasznos grafikák, promóciós illusztrációk és termék prototípusok, valamint könnyen olvasható dokumentumelrendezések teszik professzionálisabbá a javaslatot. Kötözze szakszerűen az ajánlatot, és nyomtassa ki színesben az ajánlatot, ha vannak grafikonok és diagramok a javaslaton. Készüljön fel arra, hogy előadásokat tart a javaslat alátámasztására.
4. lépés Kérje meg független párt, hogy vizsgálja felül javaslatát
Mások hibákat és hiányosságokat találhatnak a javaslatban. Kérje meg egy megbízható üzleti szakembert, hogy tekintse át ajánlatát, és kérjen javaslatokat az ajánlathoz szükséges információk hozzáadásához. A javaslat felülvizsgálata után fontolja meg azokat a javaslatokat, amelyeket alkalmazni kell az üzleti javaslatra.
Azzal, hogy egy üzleti szakember átnézi a javaslatát, megnyitja az ajtót az üzleti mentorálás/tanácsadás, vagy akár pénzügyi támogatás előtt egy jövőbeli vállalkozás elindításához
Tippek
- Fontolja meg az üzleti képzést, amelyet általában a helyi politechnikumokban, üzleti inkubátorokban, kereskedelmi kamarákban stb. Tartanak. Az üzleti képzés segít az ajánlat megtervezésében és a finanszírozási kérelem kitöltésében, valamint tájékoztatást nyújt az üzleti ötlet megvalósításához szükséges követelményekről.
- Beszéljen olyan emberekkel, akik értik az üzletet. Sok helyen ingyenes vagy olcsó üzleti tervezési segítséget kereshet fel. Beszéljen a kapcsolódó területeken működő vállalkozásokkal, keresse fel az induló támogatási szolgáltatásokat, vagy akár a helyi egyetemeket és minisztériumokat. Ha hajlandó keresni, rengeteg segítséget talál az üzleti tervezéshez.
- Higgy az ötletedben! Végül, egy jó javaslattal, mélyreható kutatásokkal megírva, képes lesz vállalkozását megvalósítani, ha elkötelezett és lelkesedést mutat az előadás során.
- Fizessen egy könyvelőnek, és vegye fel a kapcsolatot egy üzleti mentorral.
