12 módszer a stratégiai gondolkodási készségek fejlesztésére

Tartalomjegyzék:

12 módszer a stratégiai gondolkodási készségek fejlesztésére
12 módszer a stratégiai gondolkodási készségek fejlesztésére

Videó: 12 módszer a stratégiai gondolkodási készségek fejlesztésére

Videó: 12 módszer a stratégiai gondolkodási készségek fejlesztésére
Videó: Hajtóvadászat 2024, Április
Anonim

A stratégiai gondolkodás képességét különféle okokból lehet fejleszteni, például az üzletvezetési készségek fejlesztése, a koncentráltabb és céltudatosabb személyes élet vezetése vagy a sakkjátszma megnyerése érdekében. Bármi legyen is az indíték, mindenképpen vonjon be más embereket, és maradjon összpontosítva arra, ami az első, amikor a mindennapi életét folytatja. A stratégiai gondolkodás képessége segít előre látni a lehetséges hatásokat, így könnyebben tervezhet. A gyakorlás mellett kihívást kell jelentenie magának, hogy kilépjen a komfortzónájából. Stratégiai gondolkodási készségei azonban javulnak, ha következetesen alkalmazza az alábbi tippeket!

Lépés

12. módszer: Szánjon időt a gondolkodásra

Javítsa stratégiáját 1. lépés
Javítsa stratégiáját 1. lépés

1. lépés. Ne hagyja, hogy a sűrű időbeosztás megakadályozza a stratégiai gondolkodásban

Ha elfoglalt vagy, akkor inkább a rutin tevékenységeket részesítsd előnyben, ahelyett, hogy az elérendő célokra koncentrálnál. Azonban stratégiailag gondolkodhat, ha szünetet tart a napi rutinjából. Ehhez szánjon időt a heti ütemtervére, hogy egyedül lehessen, miközben nyugodtan gondolkodik és mentes a zavaró tényezőktől.

  • Például, ha Ön cégvezető, akkor szánjon 2 órát a heti ütemtervére, hogy gondolja át az osztályvezetési stratégiákat, például tájékoztassa a csapatot a munkahelyi célok elérésének lépéseiről, és magyarázza el, hogyan lehet proaktív a felmerülő problémák előrejelzésében.
  • Ne zavarja el magát, így a rutin tevékenységekre gondol, miközben időt szán a stratégiai gondolkodás gyakorlására. Ha szükséges, jegyezze fel a követni kívánt dolgokat, hogy a hosszú távú céljaira összpontosíthasson.

2. módszer a 12 -ből: Figyelje meg az ismétlődő mintát

Javítsa stratégiáját 2. lépés
Javítsa stratégiáját 2. lépés

1. lépés: Próbálja meg azonosítani az ismétlődő problémákat

A hosszú távú célok, például a vállalat üzleti teljesítményének vagy magánéletének feltételeinek áttekintésekor próbáljon szem előtt tartani egy újra és újra tapasztalt problémát. Így képes stratégiát alkotni annak leküzdésére.

  • Például a vállalatnak nehézségei vannak az áruk küldésével, ha rossz időjárás történik a hajózási vonalon. Ezért készenléti tervet kell készítenie, például új szállítási útvonal meghatározása vagy más expedíciós flotta használata.
  • Egy másik példa, ha szeret versenyezni, például sakkozni, akkor észreveheti, hogy ellenfele megszokta bizonyos mozdulatok végrehajtását, amikor sarokba szorítva érzi magát. Amint rájött erre, bizonyos lépések letiltásával blokkolhatja a lépést.

3. módszer a 12 -ből: Legyen kíváncsi

Javítsa stratégiáját 3. lépés
Javítsa stratégiáját 3. lépés

1. Légy kíváncsi és ne légy előítéletes

A stratégiai gondolkodás egyik fontos eleme a status quo elutasítása azzal, hogy kritikus vitázó, amikor kérdéseket tesz fel magának. Ne habozzon megkérdezni, hogy miért történik bizonyos módon a dolgok, vagy gondoljon jobb módszerre. Ezenkívül próbáljon információt találni, ha valami nem világos vagy zavaró. Ez a lépés segít megoldásokat találni a jövőben felmerülő problémákra.

  • Például, ha észreveszi, hogy az irodája iratkezelő rendszere rendetlenség, gondoljon más módszerekre a fájlok rendszerezéséhez.
  • Egy másik példa, ha vállalkozó szeretne lenni, tegye fel magának a kérdést: "Megbukhat a vállalkozásom?" és "Melyek a lehetséges akadályok?"

4. módszer a 12 -ből: Kérjen segítséget másoktól

Javítsa stratégiáját 4. lépés
Javítsa stratégiáját 4. lépés

1. Lépjen kapcsolatba azokkal, akikkel konzultálhat

Ahelyett, hogy csak olyan emberektől kérne véleményt, akik mindig támogatják Önt, alakítson olyan csapatot, amelynek tagjai készek tanácsot adni vagy hozzájárulni. Ha probléma merül fel, kérdezze meg őket, hogyan oldották meg, hogy váratlan visszajelzést kapjanak. Függetlenül attól, hogy milyen vállalkozásban dolgozik, a különböző szempontokból érkező vélemények segíthetnek kreatív megoldások megtalálásában, de ez nem jelenti azt, hogy hagynia kell, hogy valaki más döntsön.

  • Például, ha projektmenedzserként dolgozik, és problémával szembesül. Kérdezzen meg mindenkit, aki részt vesz a projektben, hogyan lehet megoldani a problémát, az igazgatótól a terepmunkásokig. Ezután határozza meg a legjobb megoldást, miután figyelembe vette a csapattagok összes javaslatát.
  • Amikor kikéri a véleményét, helyezzen előtérbe olyan embereket, akik gyakran megkérdőjelezik a gondolkodását, például egy barátját, aki azt mondja: "Gondolkodtál a negatívumokon?" Az ellentétes vélemények nagyon hasznosak a stratégiai tervezés során.

5. módszer a 12 -ből: Várja meg a problémákat, mielőtt azok bekövetkeznek

Javítsa stratégiáját 5. lépés
Javítsa stratégiáját 5. lépés

1. lépés Gondoljon a lehetséges következményekre

Nem tud hosszú távú célokra összpontosítani, ha továbbra is reaktív. Ezért legyen előrelátó az esetleges változások vagy akadályok előrejelzésével. Hatékony stratégia létrehozása sokkal könnyebb, ha arra gondol, hogy mi történhet a jövőben.

  • Például üzletemberként meg kell találnia a legfrissebb információkat azokról a technológiai fejlesztésekről, amelyek veszélyeztetik szolgáltatásának vagy termékének elavulását. Ezután határozza meg, hogyan használja ki az új technológia előnyeit vállalkozásának működéséhez.
  • A személyes és szakmai életben senki sem tudja megjósolni, hogy mi fog történni, de általában könnyebb kezelni a problémákat, ha felkészült.

6. módszer a 12 -ből: Próbáljon javítani a helyzeten

Javítsa stratégiáját 6. lépés
Javítsa stratégiáját 6. lépés

1. lépés. Ne csak hibát találjon

Ehelyett próbálja meg látni minden helyzet jó oldalát. Így a jó dolgok alapján eldöntheti, hogy mit kell tennie. Néha ez a lépés megakadályozhatja a problémák előfordulását.

  • Ha baj van, akkor mindig az a megoldás, aki nem megoldja a helyzetet.
  • Például, ha a csapata gyakran késik a feladatok elvégzésével, határozzon meg egy stratégiát, hogy minden alkalmazott növelje a hatékonyságot, hogy a feladatokat időben elvégezzék.

7. módszer a 12 -ből: Tűzzön ki egyértelmű célokat, és rendszeresen értékelje

Javítsa stratégiáját 7. lépés
Javítsa stratégiáját 7. lépés

1. lépés. Végezze el a stratégiát a hosszú távú célokra összpontosítva

Határozzon meg ésszerű célokat a SMART kritériumok szerint, amelyek konkrét (specifikus), mérhető (mért), elérhető (elérhető), reális (reális) és határidős (határidő). Ezenkívül készítsen munkatervet a cél eléréséhez szükséges konkrét lépések meghatározásával.

  • Például, ha a vállalat marketingstratégiája a hirdetések megjelenítésének növelése a közösségi médiában, akkor készítsen munkatervet, amely több lépést tartalmaz, például közönség kiválasztását, vonzó hirdetések létrehozását, hirdetések ütemezett feltöltését és a márka egységes termékképének kialakítását. kiszolgálják.
  • Rendszeresen végezzen értékelést az előrehaladás nyomon követése érdekében, hogy a munkaterv megfelelően működjön. Nyugodtan módosítsa a célokat, mivel ez fontos szerepet játszik annak meghatározásában, hogy a stratégia továbbra is releváns!
  • Ne feledje, hogy nem kell túl sokat részleteznie a cél elérésének módjáról. A személyes életben legyen rugalmas, ha figyelemmel kíséri a célok elérését. A munka szempontjából rugalmasságot kell biztosítani a csapattagoknak, amíg a határidőn belül képesek elérni a célt.

8. módszer a 12 -ből: Fókuszáljon a fő célra

Javítsa stratégiáját 8. lépés
Javítsa stratégiáját 8. lépés

1. lépés. Ne hagyja, hogy apró problémák elvonják a figyelmét

Egy nagyszerű stratégiai gondolkodó megérti, hogy nem fogja elérni fő célját, ha triviális ügyekbe keveredik. Ha valamit meg kell oldania, gondoljon a legjobb megoldásra, amely támogatja a fő cél elérését. Így eldöntheti, mit tegyen, anélkül, hogy sok időt töltene a haszontalan dolgok miatt.

  • Mérlegelje alaposan, mielőtt fontos döntéseket hoz. A türelem nagy szerepet játszik a stratégiai gondolkodásban.
  • Például azt a célt tűzte ki, hogy egy év alatt törli a hitelkártya -tartozást. Amikor a mosogatógép meghibásodik, egy stratégiai lépésről dönt, nevezetesen az edények kézi mosásával, amíg a hitelkártya -tartozás ki nem fizetődik, majd spórol, amíg új mosogatógépet vásárolhat készpénzért.
  • Egy másik példa, ha Ön gyártulajdonos, és szeretné bővíteni piaci részesedését, akkor az új gép megvásárlása a megfelelő befektetési stratégia, különösen akkor, ha a vevői elégedettségi index a lassú termelési folyamatok miatt csökken.

9. módszer a 12 -ből: Végezze el a munkaterv legnehezebb lépését

Javítsa stratégiáját 9. lépés
Javítsa stratégiáját 9. lépés

1. lépés. Fókuszálja az energiát a leginkább javítandó szempontokra

Határozza meg személyes vagy szakmai életének egy nagyon nem kielégítő aspektusát, és gondoljon megoldásra. A sakkjátékban ezt "rossz gyakorlatok kijavításának" nevezik, de ez a lépés az élet minden területén alkalmazható a személyes ügyektől a nagyvállalatok irányításáig. Ha a probléma megoldódott, azonosítson egy másik „rossz gyakorlatot”, és dolgozzon a megoldásán.

Például, ha rendben szeretné tartani a házát, kezdje azzal, hogy meghatározza a leginkább rendetlen területeket. Ezután állítson össze ütemtervet a terület rendbetételére. Ha kész, folytassa a többi gyakran rendetlen terület rendbetételével

10. módszer a 12 -ből: A logika és a kreativitás egyensúlya

Javítsa stratégiáját 10. lépés
Javítsa stratégiáját 10. lépés

1. lépés Használja az agy bal és jobb oldalát kiegyensúlyozott módon

A stratégiai gondolkodás jelentheti a problémák megoldását innovatív megoldásokkal, de reálisnak és logikusnak kell lennie, amikor el kell döntenie, hogy mely megoldások működőképesek és melyek nem. Határozza meg a legjobb megoldást 2 lehetőség mérlegelése után, ahelyett, hogy bármelyik fél érdekeit előtérbe helyezné.

  • Például egy új termék kifejlesztésekor kreatív megoldásokat szeretne nyújtani a fogyasztók előtt álló problémákra, de logikusan kell gondolkodnia a költséghatékonyság, az eladási ár és a gépkapacitás figyelembevételével is.
  • Ne féljen kockáztatni a stratégia kidolgozásakor!

11. módszer a 12 -ből: Tanuljon a tapasztalatból

Javítsa stratégiáját 11. lépés
Javítsa stratégiáját 11. lépés

1. lépés. Gondolkozz; ne csak reagálj

Amikor nehézségeket tapasztalunk, a reakció gyakran az, hogy ugyanazt az eseményt újra és újra átéljük anélkül, hogy időt szánnánk a történtek elmélkedésére. A stratégiai gondolkodási készségek fejlesztése érdekében át kell gondolnia a múltbeli eseményeket, hogy megértse, mi történt, miért és hogyan lehet megakadályozni, hogy ez megismétlődjön.

  • Például, ha sok időt töltött egy új termék kifejlesztésével, amely nem érdekli, vegye észre, hogy a terméktervezési folyamat elején visszajelzést kell kapnia. Ily módon erőforrásokat használ fel olyan termékek előállítására, amelyek érdeklik az embereket.
  • A hibákból való tanulás fontos a stratégiai gondolkodás szempontjából, mert segít elkerülni az akadályokat a jövőben.

12. módszer a 12 -ből: Játsszon különböző játékokat

Javítsa stratégiáját 12. lépés
Javítsa stratégiáját 12. lépés

1. lépés Javítsa stratégiai gondolkodási készségeit sportjátékokkal, videojátékokkal és sakkozással

Ha alkalmazni szeretné stratégiai gondolkodási készségeit, próbáljon ki egy kicsit komolyabb játékot, majd gyakorolja! A sakk hatékony módja a stratégiai gondolkodás fejlesztésének. Vannak azonban más módok is a gyakorlásra szórakozás közben, például:

  • Ha menet közben stratégiát igénylő videojátékokkal játszik, az gyorsabb és spontán gondolkodásra is megtaníthat. Ez nagyon hasznos, ha stratégiákat kell meghatároznia a mindennapi életben.
  • Amellett, hogy különféle előnyöket biztosít a fizikai és mentális egészségnek, a sportolás a stratégiai gondolkodási képességeket is javítja.

Ajánlott: