A csoportos megbeszélések jó módja a munka elvégzésének. Megvitathat témákat, terveket készíthet vagy megoldásokat találhat. Ahhoz, hogy jártassá váljon a csoportos megbeszélésekben, hozzá kell járulnia, és segítenie kell a csoport pozitív dolgok felé irányításában. Csoportos beszélgetés vezetésekor elő kell segítenie a megbeszélést, és gondoskodnia kell arról, hogy a csoport továbbra is ugyanazt a témát vitassa meg.
Lépés
Módszer 1 /3: Hozzájárulás a vitához
1. lépés Óvatos előkészületek
Javasoljuk, hogy olvassa el és tanulmányozza a megosztott anyagot, mielőtt csatlakozik a csoportos beszélgetéshez. Ha van ötlete egy témára, amelyet egy csoportos beszélgetésben megvitatnak, szánjon elegendő időt a téma tanulmányozására.
Érdemes jegyzeteket készíteni magával, amikor csatlakozik egy csoportos beszélgetéshez. Ily módon hivatkozhat a megbeszélésekre, különösen, ha van bizonyítéka, amelyet meg szeretne beszélni
2. lépés: Tisztázza a dolgokat, amelyeket nem ért
Néha az emberek nem tudják jól kifejezni gondolataikat, vagy te nem érted, amit mondanak. Természetes, hogy pontosítást kér, különösen akkor, ha ellenérveket szeretne felhozni.
3. lépés Tanuljon mások tapasztalataiból
A csoportos megbeszéléseken való részvétel egyik előnye, hogy olyan emberekkel léphet kapcsolatba, akikkel esetleg még nem találkozott. Ez azt jelenti, hogy lehetősége van új dolgokat tanulni és szélesíteni látókörét. Ha azonban nem akarja hallani mások véleményét, nem tanulhat új dolgokat.
- Ha valaki ötlettel áll elő, ami meglep, akkor szánjon egy kis időt arra, hogy megnyugtassa magát, és gondolkozzon, mielőtt válaszol az érvelésre. Próbálja magát az illető helyébe képzelni. Ez azért történik, hogy megértse gondolkodásmódját.
- Ha valamit nem ért, tegyen fel további kérdéseket. A másik személy értékelheti érdeklődését az érvelés iránt.
4. lépés. Szóljon, ha véleménye van
A csoportos megbeszélésekben minden tag részt vesz, aki részt vesz a vitában, beleértve önöket is. Ha releváns véleménye vagy érve van a tárgyalt témával kapcsolatban, ossza meg gondolatait.
- Ha szégyenlős vagy, próbáld meg felhívni a vitavezető figyelmét, hogy legyen esélyed megszólalni.
- Kérdéseket is tehet fel, hogy meghívja a tagokat vitára.
5. lépés Készítsen bizonyítékokat érvelésének alátámasztására
Amikor egy kérdést megbeszél, különösen iskolai vagy munkahelyi környezetben, bizonyítékokkal vagy kutatásokkal kell rendelkeznie érvelésének alátámasztására. Bizonyítékként felhasználhatja a tapasztalatokat. Mindazonáltal képesnek kell lennie arra, hogy jól megmagyarázza azokat az okokat, amelyek miatt a tapasztalat releváns az adott témához.
2. módszer a 3 -ból: Kényelmes vitakörnyezet kialakítása
1. lépés. Fókuszáljon a tárgyalt témára
Más olyan témákról beszélni, amelyek nem kapcsolódnak a témához, szórakoztató, és önmagában is kísértés lehet. Meg kell azonban próbálnia összpontosítani a kérdésre. Ily módon Ön és tagjai maximalizálhatják a megbeszélésből származó előnyöket.
2. lépés Hallgassa meg mások mondanivalóját
Ha csatlakozol egy csoportos beszélgetéshez, nemcsak lehetőséget kapsz gondolataid megosztására, hanem mások érveit is meghallgathatod. A mások véleményének meghallgatása ugyanolyan fontos, mint az érvek bemutatása.
- Ahhoz, hogy jó hallgató legyél, ne csak az érveket gondold át, amelyeket közölni szeretnél, hanem hallgasd meg mások mondanivalóját is.
- Jegyezze fel a másik személy érveit, hogy legyen referenciája, amikor megpróbál ellensúlyozni érveiket.
- Ha van egy jó ötlete, mentse el, amíg nem lesz jó ideje megosztani. Ne szakítsa félbe mások beszédét, miközben ő megosztja az ötletet. A jegyzetelés emlékeztetheti Önt arra, hogy ossza meg ötleteit, amikor Önön a sor.
3. Vita a másik személy ötleteivel, ahelyett, hogy személyesen támadná őket
Amikor a vita hevülni kezd, kísértésbe eshet, hogy megtámadja a másik személyt. Mindazonáltal koncentrálnia kell a tárgyalt ötletre, hogy a vita nyugodt és udvarias maradjon.
- Például kísértésbe eshet, hogy azt mondja: "Olyan bolond vagy, ha így gondolod." Ez azonban csak rontott a helyzeten, és a vita nem tudott zökkenőmentesen futni.
- Próbálja meg azt mondani: "Sajnálom, elmagyarázná, miért gondolja így? Nem értek egyet a véleményével, de szeretném tudni a nézőpontját." Ez a mondat segíthet a vita folytatásában, és a másik személy olyan véleményt tud adni, amely meggyőzhet téged.
4. lépés. Figyeljen a beszédmódjára
Amikor érvet mutat be, próbálja üdvözölni a jelenlévőket. Ne használjon durva, szexizmust és rasszizmust tartalmazó nyelvet, mert a másik személy elhanyagoltnak érezheti magát, és megsértheti őt.
- Például használja az „Elnök” kifejezést a „Mr.
- Mondja: "Felkelthetem a közönség figyelmét?" helyett: "Felhívhatom a figyelmét hölgyeim és uraim?"
3. módszer 3 -ból: Csoportos megbeszélés vezetése
1. lépés. Vita indításához tegyen fel kérdéseket
A csoportoknak nehézségekbe ütközhet bizonyos témák megbeszélése. A vitát nyitott kérdések feltevésével indíthatja el, hogy az emberek beszéljenek a témáról. A nyitott kérdések olyan kérdések, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy betekintést nyújtsanak, ne csak "igen" vagy "nem".
- Feltehet olyan kérdéseket, amelyek arra késztetik a tagokat, hogy alaposan gondolkodjanak el a vita kezdeményezésére, például "Mit gondol, mit jelent a" véleménynyilvánítás szabadsága "?"
- A kérdések, amelyek tesztelik a tagok meglátásait, vitát indíthatnak, például "Milyen feltételezéseket próbál a szerző közvetíteni? Feltételezései összhangban vannak a tényekkel?"
- Feltehet olyan kérdéseket is, amelyek az egyik és másik tárgy közötti kapcsolatra vonatkoznak, például "Mi a közös ebben a két elképzelésben? Mi a különbség?" Hasznosak lehetnek azok a kérdések is, amelyek arra hívják a tagokat, hogy kutassák a téma elemeit, például "Mit gondol, mit próbál a szerző közvetíteni ebben a jelenetben?"
2. lépés Ösztönözze minden tagot, hogy beszéljen
Vezetőként az Ön feladata, hogy segítsen minden tagnak elmondani véleményét. Ha néhány tag félénk, adjon nekik lehetőséget a beszélgetésre. Például körbejárhatja a csoportot, és megkérheti minden tagot, hogy ossza meg véleményét. Így mindenkinek lehetősége van megszólalni.
3. lépés. Figyeljen a tagok érzelmeire
Ahhoz, hogy hatékony vezető lehessen, figyelnie kell az egyes tagok reakcióira, amikor meghallgatja a többi tag érveit. Ha figyelmen kívül hagyja a tagok érzéseit, néhány tagot elidegeníthet. Figyelnie kell a nonverbális reakcióikra is. A testbeszédre figyelve elmondhatja, mit éreznek.
- Azonnal kezelje a felmerülő problémákat, amikor meglátja őket.
- Például, ha valakit gyakran megszakítanak más tagok beszéd közben, akkor keresztbe teheti a karját a mellkasán, és dühösen nézhet az őt megszakító személyre. Próbálja meg kezelni a felmerülő problémákat azzal, hogy megkérdezi, mit gondol az illető. Ezenkívül érdemes felkérni a tagokat, hogy hagyják befejezni a többi tagot, mielőtt elkezdenek beszélni.
4. lépés: Megakadályozza, hogy személyes támadások történjenek a csoportban
Bár gyakori az intenzív vita, győződjön meg arról, hogy mindenki a témára összpontosítja figyelmét. Meg kell vitatniuk az ötleteket, és nem támadhatnak személyesen másokat, függetlenül attól, hogy a támadó személy a csoport tagja -e vagy sem.
5. lépés. Jegyezze fel a megbeszélt dolgokat
Érdemes jegyzeteket készíteni, ahol mindenki láthatja őket, például táblán vagy kivetítőn. Így ezek a megjegyzések segíthetnek a tagoknak abban, hogy a vita témájára összpontosítsanak, és referenciaként használhatók. Ezen kívül rögzítheti a csoportban megbeszélt dolgokat is.
Megkérheti a csoport tagjainak önkénteseit, hogy jegyzeteljenek
6. lépés: Ne szakítsa meg a folyamatban lévő vitát
Ha a tagok az Ön segítsége nélkül folytathatják a vitát, ne szakítsa meg a beszélgetés folyamatát. Ha a tagok a beszélgetést a megadott témára összpontosítják, és a vita jól megy, ne szakítsa meg a beszélgetés folyamatát a beszélgetés megszakításával.
Tippek
- Ne álljon az oldal mellé a vita vezetésekor.
- Ne szakíts félbe. Várja meg, amíg a többi tag befejezi a beszédet.
- Ha a vita holtponton van, kérdéseket tehet fel, vagy megváltoztathatja a téma megbeszélésének módját.
