A stratégia támadási vagy cselekvési terv, amelyet úgy terveztek meg, hogy elérje a célt. Egy jó stratégia, amely garantálja a sikert, attól függ, mennyire reálisak, mennyire részletesek és mennyire ügyesek a stratégia lépései. Készítsen stratégiát egyedül vagy csapattal, tegye meg a szükséges lépéseket, határozzon meg határidőt a végrehajtásra, majd nézze át a tervet, ha megtörtént.
Lépés
Rész 1 /4: A megoldandó probléma kiválasztása
1. lépés. Határozza meg, hogy milyen problémát kell megoldania
Biztosan nem tud stratégiát készíteni, ha nem tudja, mit kell tennie.
2. lépés Egyenként kezelje a problémákat
Ha több problémát kell megoldania, akkor több stratégiát kell kidolgoznia, mert egy stratégia általában csak egy vagy nagyon kevés problémát képes megoldani.
3. lépés Határozza meg a célt vagy a kívánt eredményt
Válassza ki az elérni kívánt célok körét. Határozza meg a kívánt eredményeket, hogy a stratégia során tett lépések egyértelmű irányt mutassanak.
4. lépés Tekintse át, hogy a céljai elérhetőek -e
Érdemes megkérdezni valakit, aki nagyobb tapasztalattal rendelkezik, hogy a stratégiája és a céljai elég reálisak -e. Például, ha jövőre előléptetni szeretne, kérdezzen meg egy fejlettebb pozícióban lévő kollégáját, hogy mennyi időbe telik, amíg az Ön pozíciójában lévő alkalmazott magasabb pozícióba kerül az irodában.
Ha céljait nem lehet elérni az Ön által használt stratégiákkal, módosítsa a céljait. Talán azzal kellene kezdenie, hogy öt százalékos emelést kap, és több felelősséget vállal a pozíciójában. Később térjen vissza a promócióhoz
2. rész a 4 -ből: Stratégizáló csapat létrehozása
1. lépés: Hívjon meg másokat, hogy csatlakozzanak egy olyan stratégiaalkotó üléshez, amely kedvező eredménnyel jár, vagy több felet érint
Az irodában ez az Ön osztályát vagy osztályát és más részlegeit jelenti. Otthoni vagy más személyes célokra ez szülőket, házastársat vagy barátokat jelent.
2. lépés: Magyarázza el céljait a csapattagoknak
Adjon nekik időt, hogy átgondolják és megértsék a problémát.
3. lépés. Feladatok kijelölése a specializáció vagy a szakértelem alapján
Ha a csapat tagja HR -es, akkor őt kell megbízni azzal, hogy dolgozzon ki a legjobb stratégiát az emelés kérésére. Ha valaki pénzügyi szakértő, stratégiát készíthet arról, hogy az emelés hogyan javíthatja életminőségét és motivációját.
4. lépés. Tárgyaljon néhány ötletet a probléma megoldására
Írjon le minden hasznos ötletet.
3. rész a 4 -ből: A szükséges eszközök beállítása
1. lépés. Készítse el szépen tervét
Az ötletek keresésekor és tárgyalásakor a leghasznosabb eszközök a ceruza, a toll és a papír, vagy bármi, ami segíthet az adatok rögzítésében és megőrzésében.
2. lépés Döntse el, hogyan fogja nyomon követni a terv előrehaladását
Meg kell mérni a stratégia sikerességét, akár heti, akár havi rendszerességgel.
Például, ha 500 új Facebook -követőt szeretne szerezni a Facebook -oldalán, akkor minden hónapban nyomon kell követnie az új követőit és az összes követőjét. Ezenkívül rögzítenie kell az összes bejegyzést. Hogy megkönnyítse a dolgát, maga a Facebook számos olyan funkcióval rendelkezik, amelyek lehetővé teszik az ilyen dolgok nyomon követését
Lépés 3. Használja a technológiát
Ha nem vagy nagyon jártas a technikában, legalább tudod, hogyan kell használni az Excel -t. Ha azonban jobban és pontosabban szeretné nyomon követni stratégiája előrehaladását, szüksége lehet néhány eszközre, például a Google Analytics -re, a CRM -kezelő szoftverre vagy egy olyan pénzügyi nyomkövetőre, mint a Mint.com.
4. rész a 4 -ből: Célok és idővonal beállítása
1. lépés Határozza meg a stratégiai célok elérésének végső határidejét
Lépés 2. Bontsa le a stratégiát 5-10 lépésre
Határozzon meg határidőt arra, hogy e lépések mindegyikét mikor kell végrehajtani.
3. lépés. Minden fontos dátumot jelöljön meg a naptárában néhány szükséges megjegyzéssel és leírással
Lépés 4. Szükség esetén bontsa fel az egyes lépéseket allépésekre
Szervezze mindezeket a lépéseket és allépéseket több pontba a szükséges információkkal.
5. lépés. Ha csapat-alapú stratégiát készít, delegálja a feladatokat másra
Győződjön meg arról, hogy e feladatok mindegyike nyomon követhető és elszámolható, és kérje meg őket, hogy rendszeresen számoljanak be előrehaladásukról.
6. lépés Rendszeresen tekintse át stratégiája előrehaladását
Változtassa meg stratégiáját a stratégia végrehajtása során elért haladásnak megfelelően.
7. lépés. Győződjön meg arról, hogy a csapat minden tagja és minden érintett mindent tud a stratégiájáról
Ha igen, frissítse és terjessze a stratégiaváltozást azoknak, akiknek tudniuk kell.
Használhatja a Google Drive -ot, és dokumentumokat hozhat létre ott, ha nincs közös platformja a stratégia futtatásához
8. lépés. Döntse el, hogy a stratégiának mikor kell elérnie a végső célt
A határidő lejárta után tekintse át stratégiáját. Ha a stratégiája sikeres, ez azt jelenti, hogy ezt a stratégiát használhatja ugyanazon probléma megoldására a jövőben.
